Wie relevant sind in der Unternehmenspraxis Kapitalbindungskosten?
Zum Beispiel für ein mittelständisches Industrieunternehmen mit einem Gesamtlagerbestandswert von 30 Mio. Euro und einem jährlichen Umsatz von 200 Mio. Euro.
Machen in einem solchen Unternehmen Maßnahmen Sinn, die zwar die Kapitalbindungskosten senken, man dafür aber mehr Personal binden muss?
Inwiefern kann man Kapitalbindungskosten (Opportunitätskosten) mit Personalkosten vergleichen?
Sind 5.000€ Kapitalbindungskosten genauso viel "wert" wie 5.000€ Personalkosten?
Wie wird das gehandhabt?