Führungskraft – die neusten Beiträge

Hallo, ich bin gerade am Schreiben meiner Masterarbeit zum Wohlbefinden am Arbeitsplatz. Kennt ihr Führungskräfte, die einen Beitrag zur Forschung leisten wollen und an meinem 5 Minütigen Fragebogen teilnehmen wollen würden.

Ich arbeite selber im HR Bereich und retourniere gerne Gefallen jeglicher Art.

Liebe Grüße

Hallo,

Ich arbeite in einem Chemiebetrieb und würde gerne mal Meinungen sammeln, wie Leute die ebenfalls aus der Branche kommen, das ganze sehen. Ich arbeite jetzt seit 2009 in der gleichen Anlage und habe über die Jahre mitbekommen, wie heftig die Schrauben in Sachen Sicherheit angezogen wurden. Früher hat ein Arbeitserlaubnisschein auf ein A4-Blatt gepasst, heute muss ich ein A3-Blatt ausfüllen + Zusatzscheine. Muss jeden Hahn, jedes Ventil abschließen und mit Tags sichern, Schraubensicherungen sind nicht zulässig.(LTT-Verfahren) Manchmal reichen 10 Schlösser nicht, dann habe ich noch Tags mit und solche Durchziehdrahtseile, welche ebenfalls abschließbar sind.

Inzwischen kommt es mir so vor, als ob man den Mitarbeitern gar nichts mehr zu traut und alles "Idiotensicher" machen möchte. Eigenes Fachpersonal in Form von Schlossern und Elektronikern wird auch sehr viel Kompetenz abgesprochen. Ich merke durch die Mehrarbeit nicht, dass es sicherer wird, das einzige was ich merke, dass ich mehr Zeit brauche, die Leute bei uns immer mehr abstumpfen und dadurch ab und zu mehr Stress/Zeitdruck entsteht. Wenn man für einen Arbeitserlaubnisschein, das doppelte bis dreifache an Zeit aufwenden muss, ohne die Sicherheit gravierend zu verbessern, finde ich das bescheuert. Einen Arbeitsvorbereiter haben wir leider nicht.

Um das alles mal genau nachzuvollziehen, es gab über die Anlagenfreigabe in der Anlage 30Jahre nie einen Unfall/Vorfall, deshalb komme ich bei der ganzen Sache einfach nicht mit...

Fragen für mich wären jetzt: Wie heftig sind die Auflagen bei euch in Sachen Anlagensicherung?

Findet ihr das ganze auch übertrieben?

Seht ihr es als sinnvoll an Behälter/Pumpen etc, mit LTT-Verfahren zu sichern, welche danach aussehen wie ein geschmückter Weihnachtsbaum?

Ich bin Softwareentwickler und habe einen Kollegen, welcher durch gutes Timing & eine schlechte Entscheidung des Ex-Chefs ohne wirkliche Erfahrung zum Teamleiter wurde. Er hat sich 0 gekümmert, ständig gelogen, sein Team im Stich gelassen und oft geschwänzt & blau gemacht.

Seit kurzem bin ich selbst Teamleiter, er wurde "degradiert" und ist als Entwickler in mein Team gekommen. Überraschung: Er macht nichts. Heute war er für rund 30 Minuten online, er lügt jeden Tag ("Ich bin quasi fertig"), ließt & antwortet nicht, immer wieder muss man vor Deadlines seine Tickets übernehmen und neu machen. Gerade jetzt als Vorgesetzter leidet man selbst darunter, wenn er Dinge verspricht, die er nicht einhält. Ich kann ihm 0% vertrauen, keinerlei Verantwortung geben, und er ist eigentlich nur eine Last.

Mein Chef macht dagegen nichts. Während in unserer Firma regelmäßig Führungskräfte illegal gekündigt werden, lässt er ihn einfach da. Das Mitleid überwiegt offenbar. Wegen Vertrauensarbeitszeit & flexiblen Arbeitszeiten sagt er, er könne nichts nachweisen. Darum soll es aber nicht gehen, das ist nicht mein Bier.

Die Frage ist: Was mache ich mit dem Kollegen? Ich war erst nett, bin immer direkter geworden, habe ihm gesagt dass diese Lügen nicht gehen, das hält aber wie auch vom Chef maximal 3 Tage, dann macht er genau so weiter.

Ich sehe mich eigentlich gezwungen, ihn immer weiter zu kontrollieren und unter Druck zu setzen, jegliche Freiheit missbraucht er vollständig. Er wohnt weit weg und hat full-remote. Meine nächste Idee: 2-3 Mal die Woche Morgens direkt Meetings mit ihm machen, wo ich ihn technisch schule. Einerseits fehlt ihm in der Tat viel Wissen, eigentlich will ich das aber nur tun, um ihn zu zwingen, morgens anwesend zu sein (er hat 0 Rhythmus und fehlt oft einfach) und etwas zu machen. Gleichzeitig raubt mir das selbst produktive Zeit und ich komme mir vor wie ein Controlfreak.

Haltet ihr das für sinnvoll? Was würdet ihr tun?

Ich M50 (noch frisch aussehend) habe mich in meine neue Kollegin verliebt(es war Liebe auf dem ersten Blick).

Es war so, Sie kam das aller erste mal in den Raum rein und hat mich direkt angeschaut. Ich habe Sie seit dem nicht mehr aus dem Kopf bekommen, seit diesem Tag schaue ich Sie immer an und Sie mich auch.

Sie ist 1,60m, Blond, Große Oberweite und ist auch von Deutscher Herkunft. Das Problem ist Sie ist Azubine und noch 17 Jahre alt(Sie wird bald 18)

Wie soll ich Sie ansprechen und ihr zeigen das ich was von ihr will? Ich bin Abteilungsleiter also könnte ich sie theoretisch in mein Büro holen.

Vielen Dank

LG Dino

Ich habe meinem zukünftigen Arbeitgeberin gesagt, dass ich Erfahrung als Führungskraft habe, um meine Chancen zu verbessern den Job zu bekommen ich habe aber keine Erfahrung, aber ich weiß, was es braucht, um eine gute Führungskraft zu sein die Frage ist was muss ich tun damit die Arbeitgeberin bei Bewerbungsgespräch sieht ich habe Erfahrung ich brauche dringend diesen Job

Wer von euch ist eine MFA in leitender Position, und wie viel Home-Office habt ihr pro Woche?

Guten Tag,

ich habe einen

Bachelor im Business Management.

Bin an meinem Master dran in Business Administration

und habe noch nebenbei ein Zertifikat Führungskraft (IHK) gemacht.

sobald ich mit meinem Master fertig bin, was könnt ihr mir empfehlen als Nächstes anzugehen? Einem Doktor in Wirtschaft sehe ich als „unnötig“ und das will ich ungern machen, mir ist auch klar, dass diese IHK Zertifikate nicht wirklich „etwas bringen“. Da ich aber in die Richtung Führungskraft gehen will, habe ich das einfach mal gemacht.

Bei meinen Bewerbungen stehe ich immer vor dem selben Problem. Ich bin zu jung und verdiene zur Zeit schon zu viel. Ich bin 25 habe acht Jahre Sales Erfahrung und verdiene schon circa 80.000 €.

Der nächste Sprung gelingt mir einfach nicht klar. Eine Sache ist logisch, und das sehe ich auch in den Beschreibungen der Jobs - zehn Jahre oder mehr Berufserfahrung könnten weitere Türen öffnen.

Nun wollte ich aber mal fragen. Gibt es vielleicht noch eine Weiterbildung, die in meinem Fall vielleicht noch interessant sind vielleicht noch andere IHK Fortbildung?

Ich freue mich über eure Meinung und ein paar Ideen

lg

Hallo. Ich bin aktuell in einer Führungsposition (empfinde den Job eher als mittelmäßig) und habe dort eine tolle Frau kennengelernt, die auch in meinem Team ist. Tendenziell kann ich mir gut vorstellen, wenn es mit uns etwas werden sollte, auf diesen Job zu verzichten, da ich über Fähigkeiten verfüge, die es mir ermöglichen, jederzeit woanders anzufangen.

Gleichzeitig bin ich mir darüber bewusst, dass man, wenn man eine Qualitätsfrau haben möchte, doch schon ein bisschen länger suchen muss. So ein mittelmäßiger Job, wie ich ihn aktuell habe, ist dann doch tatsächlich leichter zu finden als eine Frau von hoher Qualität. Für mich steht es fest, dass ich mich definitiv für die Frau entscheiden werde, wenn es so weit kommt.

Gleichzeitig bin ich einfach mal an euren Sichtweisen dazu interessiert.

Meinen letzten Chef hab ich irgendwie gefressen. Er war ein sehr guter Geschäftsmann, aber er war irgendwie immer der Ansicht "Man muss nur führen, man darf sich nie in die Karten gucken lassen".

Er hat sämtliche Deals quasi geheim abgeschlossen. Immer gemeint, alle sind dumm nur er ist der kluge Kopf.

Auch meine Entscheidungen wurden erstmal kritisiert. "Was hast du da eingekauft??"..musste erstmal zu ihm in die Chef Etage und erklären... und nachher rollte der Rubel... Denn man muss auch neue Dinge probieren. Die Kunden wissen oft garnicht was ihnen fehlt bevor sie es nicht kennen...

Hallo in die Runde,

ich überlege zurzeit, ein berufsbegleitendes Studium zu beginnen, da ich schon länger noch was auf den HFW draufsetzen will. Ich habe allerdings (zumindest kurzfristig) überhaupt kein Interesse an Führungs- oder Personalverantwortung.

in Frage kommt für mich nur ein berufsbegleitendes Fernstudium neben dem Vollzeitjob. Klar ist eine Weiterbildung immer eine Investition in den eigenen Marktwert aber die Frage, die ich mir stelle, ist, ob sich diese Investition und der Aufwand lohnen..

Hallo,

habt ihr vielleicht Idee, welches Thema sich für die Diplomarbeit eignen würde. Das Thema sollte sich am Besten auf das Arbeiten in der Verwaltung beziehen, kann sich auf Führungskräfte/ Mitarbeiter beziehen, spezielle „Traditionen“ bei arbeiten oder in der Beziehung zwischen Führungskräfte/Mitarbeiter….

Hallo Zusammen, ich arbeite in einer Einzelhandel firma seit fast 2 jahren bis ich vor kurzem sehr wohl gefühlt habe.

Inserendo ex filialleiterin hat vor circa 8 monaten gekündigt und so musste ich spontan store manager aufgaben übernehmen. Ich habe in den letzten 8 monaten vieles gelernt, die wirtschaftlichen prozesse sind weiterhin stabil geblieben. Es war lediglich ein bisschen unordentlich da einige aushilfen nie auf mich gehört haben da ich nie offiziell auf dem papier store manager war. Nun ist der neue Store Manager seit einer woche bei uns und sofort nachdem er angekommen ist hat er angefangen seine dominanz gegenüber mir zu zeigen.

Er zweifelt an alles was ich ihm sage, er kontrolliert mich etc obwohl ich derjenige bin der ihn einarbeiten soll und ahnung vom ganzen geschäft hat. Er Vergiftet das arbeitsklima und handelt aus hilflosigkeit in dem er uns für kleinigkeiten auf die nerven geht um zu zeigen das er hier das sagen hat. Wie geht man mit so einer person um? Was ich auch lächerlich finde, ist die tatsache, dass er mehr verdient als ich obwohl er keine ahnung hat.

Meine Chefs waren zufrieden mit mir und meinen support bis sie einen store manager gefunden habe.

Nun haben wir einen store manager der keine ahnung vom Store, Frequenze, Aufgaben, pubblikum hat der einfach seit seiner ersten minute unsere ganze routine zerstören will.

Wie geht man mit so jemandem um.

Ich werde demnächst auch nach einer gehaltserhöhung fragen denn er verdient mehr als ich und weiß garnix.

Mein Text:

Heyyo,

sorryy nochmal, dass ich gestern nicht mehr antworten wollte und jetzt erst ziemlich spät 😕

klingt als wäre Weihnachten grundsätzlich gut verlaufen und hat relativ viel Spaß gemacht und Freude bereitet. Das freut mich :)

Das mit den getrennten Eltern und dem energiefordernen Umfeld hört sich schmerzhaft an und nicht gerade immer einfach, falls du darüber spezifisch mal sprechen- schreiben, wie du möchtest, können wir gerne darüber reden. Ich geb mein bestes zuzuhören 🤗 so dass du dich beim darüber reden auch verstanden und gehört fühlst.

Mich interessiert, wenn du darüber sprechen möchtest, wie du mit solchen Situationen umgehst, wenn du danach so erschöpft bist, wie handelst du in solchen Situationen? Wenn du magst, wirklich nur wenn du auch möchtest, gerne in Bezug auf die verschiedenen Familien, die Trennung deiner Eltern, die Konstellation deiner Mutter, Tante, Oma

Wenn du allgemein über irgendwas sprechen möchtest, dann bin ich gerne bereit dir zuzuhören 🤗

Hope you have a nice day today :)

Kann mir jemand bitte sagen, wie sehr ich bereits folgende Punkte erfülle:

Empathie, Gefühl von Vertrauen und Komfort für den Leser, aktives Zuhören und emotionalen Raum

um mein Ziel, der Person das Gefühl zu geben, dass sie gehört, gesehen und verstanden wird zu erreichen?

Vielen Dank :)

Agilität bezeichnet einen organisationsunabhängigen Umgang in Unternehmen, vor allen Dingen im Projektmanagement

Die sogenannte Duzkultur, also die weitverbreitete Praxis, Menschen unabhängig von Hierarchien oder Kontexten mit "du" anzusprechen, hat in den letzten Jahren an Popularität gewonnen. In vielen Bereichen des öffentlichen Lebens und der Arbeitswelt ersetzt sie zunehmend das traditionelle "Sie". Doch ist diese Entwicklung ein Fortschritt für unsere Gesellschaft, oder führt sie zu einer Verflachung der Kommunikation?

Ist das ein Zeichen für moderne Offenheit, oder verlieren wir dabei einen wichtigen Teil von Respekt und Distanz?

• Wie handhabt ihr es in eurem Unternehmen?
• Wie findest du die Anwendung und Umsetzung in deinem Unternehmen?
• Wie findest die "Duzkultur"?

1. Szenario

Du arbeitest beim Aldi und verdienst für Einzelhandel überdurchschnittlich gut, musst dafür täglich viel leisten teilweise 2-3 arbeiten gleichzeitig machen und vor allem bei jeder Sache SCHNELL sein und am Ende bekommst du von deinem Vorgesetzten zu hören nächstes Mal musst du schneller sein. Spätschicht bis 22:15 , Frühschicht 6 Uhr.

2. Szenario

Du hast ein Angebot als Filialleiter für das gleiche Gehalt wie beim Aldi aber das Unternehmen ist dafür bekannt das der Druck nicht wahnsinnig und übertrieben ist wie beim Aldi und das obwohl du beim Aldi nur Verkäufer bist. Spätschicht bis 20:15 , Frühschicht 8 Uhr.

Du kommst morgens ins Büro, der Kaffee ist noch warm, und bevor du dich richtig hinsetzen kannst, schallt es schon: „Warum liegt das immer noch auf meinem Schreibtisch?“

Deine Chefin ist wieder in Höchstform – laut, streng, alles andere als diplomatisch. Vielleicht kennst du diese Situation: Die Stimmung schwankt zwischen autoritär und schikanös, und du fragst dich, ob das so sein muss.

Doch wie viel davon liegt am Verhalten – und wie viel an der Wahrnehmung?
Wäre ein männlicher Chef in der gleichen Situation „durchsetzungsstark“ statt „zickig“?

Was denkst du: Wann wird Führungsverhalten grenzwertig, und wie viel davon sollte man sich gefallen lassen?

Liebe Community,

im Rahmen meiner Masterthesis erforsche ich, ob es einen Zusammenhang zwischen dem Verhalten von Führungskräften und der Mitarbeiterbindung bei trauernden Mitarbeitenden gibt.

Es würde mich freuen, wenn ihr mich unterstützt und an der anonymen Umfrage teilnehmen könnt.

Voraussetzung ist eine Verlusterfahrung (Tod geliebter Menschen, Haustiere, Scheidung, eigene Diagnose... egal), die betrauert wird, in den letzten 10 Jahren. Es wird das Verhalten der direkten Führungskraft im ersten Trauerjahr erfragt. Zum Zeitpunkt des Verlustes müsst ihr euch also in einem Anstellungsverhältnis befunden haben.

https://www.soscisurvey.de/trauerarbeit/

Und um daraus einen Diskussionsbeitrag zu machen: Hypothesen nehme ich auch noch an. Glaubt ihr, dass das Führungsverhalten eine Rolle spielt? Gibt es Unterschiede zwischen den Geschlechtern, der Generation, der Branche?

hallo Leute, ich bin derzeit in einem neuen Betrieb tätig. Gleich am ersten Tag ist etwas fragwürdiges passiert. Ich sprach mit der Mitarbeiterin über die Arbeit dort und habe Fragen gestellt, dabei schaute sie immer nach hinten zu mir und drehte ihre Augen nach rechts? Ich schaute dann natürlich dort hin und sie zeigte mir die Kamera die im pausenraum stand. das fand ich schon etwas komisch, weil ich so etwas noch nie hatte. Später kam ein Kollege und er zeigte mir dann von selbst wo welche Kameras sind und dass ich aufpassen sollte was ich so von mir gebe, da der Chef alles mitbekommen würde und gern in die Kamera schaut wenn Kollegen zusammen sprechen oder arbeiten und und…

die Kameraas sind so gut wie überall. Ich habe sogar manchmal Bange auf Klo zu gehen weil ich mittlerweile denke dort könnte auch eine sein 🫢

also wir haben kein „Safe-Place“ was auf der Arbeit ja keine Pflicht ist aber das gefühl zu haben dass jemand immer über die Schulter schaut stört mich schon etwas

Es gibt noch sehr viele andere Sachen die dort extrem fragwürdig sind, aber das lasse ich jetzt mal so stehen😵‍💫

Ich meine diese Frage vollkommen ernst. Und es gibt definitiv einen Zusammenhang zwischen schlechtem Aussehen und Führungskräfte. Ich habe über 12 Jobs gehabt und jedes Mal hatte ich Chefs/Vorgesetzte, die überhaupt nicht dem Schönheitsideal entsprachen und sich auch hässlich verhalten haben. Viele andere Menschen können meine Erfahrungen bestätigen.

Könnte es etwa sein, dass Chefs/Vorgesetzte etwas kompensieren müssen?

ich bin mir total unsicher wie ich handeln soll. Gestern hatten wir Teamsitzung. Ich bin Vorgesetzte vom Team. Ich habe ein Gerät vorgeführt. Dabei habe ich versehentlich eine Kollegin recht heftig am Fuß erwischt. Sie hatte akut Schmerzen, hat sich dann aber nicht weiter dazu geäußert. Ich habe mich entschuldigt und mit der Vorführung des Geräts weiter gemacht. Daran hat sie sich auch verbal beteiligt. Nach der Teamsitzung bin ich gegangen und habe nichts mehr von ihr gehört.

Heute lese ich, dass sie sich noch gestern Abend krank gemeldet hat bis Sonntag. Ich weiß es nicht, aber ich habe den Verdacht das der Unfall der Grund gewesen sein könnte.

Es handelt sich um eine sehr nervige und anstrengende Kollegin. Im Zwischenmenschlichen eckt sie mit allen an, das ganze Team will nicht wirklich mit ihr arbeiten. Ich habe sie leider von meinem Vorgänger übernommen.

Einmal tut es mir natürlich leid, wenn ich sie verletzt haben sollte. Auf der anderen Seite muss sie sich dann schon auch dazu äußern, ich kann es ja nicht riechen. Hätte ich gestern irgendwas von ihr gehört, dass sie weiterhin Schmerzen hat über den akuten "ich wurde getroffen" Schmerz hinweg, dann hätte ich sie sogar persönlich zum Arzt gefahren. Sie hat keinen Führerschein.

Jetzt bin ich unsicher was ich tun sollte. Einfach darauf beruhen lassen und sie krank sein lassen? Anrufen und nachfragen ob der Unfall die Ursache ist und noch mal mein Bedauern aussprechen? Hinzu kommt ja, dass ich, sollte es ein Betriebs-Unfall gewesen sein das der Berufsgenossenschaft melden muss.

Wie würdet ihr handeln?

Ich würde niemals Führungskraft werden wollen. Immer dieser Stress, ständig will jemand was von einem und man muss sich immer mit Mitarbeitern auseinandersetzen. Darauf hätte ich keine Lust als Teamleiter bzw. Abteilungsleiter zu arbeiten. Dann lieber normaler Mitarbeiter, erledige meine Arbeit, habe meine Ruhe und gehe auch mit 4-5k Brutto Nachhause

Also musstet Ihr schon einmal Urlaub abbauen weil Ihr noch zu viel stehen hattet?

Spätestens im letzten Quartal kommt der Arbeitgeber bzw. dessen Führungskräfte darauf dass man noch unverplanten Urlaub hat, der noch weg muss, weil nicht konsumierter Urlaub Geld kostet wenn man den ins nächste Jahr mitnimmt.

Und wie viel Urlaubstage "musstet" Ihr schon abbauen?

Schreibt gerne eure Assoziationen.

Aktuell ist es bei mir so das ich freigestellt wurde nach einem schaden.
Unzwar ist es so das ich ein objekt ca 3m lang, 30cm hoch und 50cm tief außerdem noch 400kg schwer versetzt hatte für ca 20 minuten da es im weg von einer durchfahrt war.Danach ist jemand gegen das objekt gefahren schaden am fahrzeug ca 1000 euro.Ansonsten keine schäden.Person auch vollig in ordnung.
Für mich war das objekt deutlich zu erkennen und das haben auch viele kollegen von mir so gesehen das die schuld nicht bei mir alleine liegt, ca 10 mann sehen es sogar so das die schuld nur beim fahrer liegt da er irgendwie abgelenkt gewesen sein muss.Die person ist aber trotzdem dagegen gefahren.Nun sehen das die Führungskräfte aber anders und sehen die schuld komplett bei mir da ich es zusätzlich noch sichern hätte sollen mit Pylonen.Was natürlich auch richtig gewesen wäre.
Der chef hatt mich darauf hin nun freigestellt von seiner seite aus für 2 wochen ohne weitere erklärung.Die Freistellung versteht auch keiner meiner kollegen.
Genaues wird mir auch nicht gesagt nur das die Führungskräfte auf Rückmeldung vom Hauptstandort warten möchten und ggf eine Kündigung möglich wäre.
Ich möchte gerne mal wissen wie außenstehende das sehen.Und sollte ich mich an einen Anwalt wenden ?

Wenn man Führungskräfte wie Politiker nur nach der Qualifikation auswählen würde, was wäre das für ein System? Demokratie, Aristokratie, oder was anderes?

Mein Chef (m/50) hat das nämlich zu mir (w/20) gesagt als wir uns verabschiedet haben. Er wird im Ausland arbeiten und wir werden uns erst (wahrscheinlich) im nächsten Jahr wiedersehen. Er meinte, dass wir miteinander sicher noch zu tun haben werden.

Ich mag meinen Chef sehr und fühle mich auf der Arbeit generell wie die „Bürotochter“, weil die meisten über 40 sind.

Es gibt viele Leute die denken, dass sie mit 50 automatisch mehr wissen als jeder 25 jährige und denen fällt es dann schwer, sich unter zu ordnen beispielsweise wenn der Sohn ins Geschäft des Vaters einsteigt.

Wie sieht das bei euch aus, könnt ihr das? Und wenn nicht, was ist das problem?

maskuline Energie

1. Durchsetzungsvermögen und Führungsqualität:

• Selbstbewusstsein: Ein starkes Gefühl für sich selbst und die eigenen Fähigkeiten.
• Führung: Die Fähigkeit, Verantwortung zu übernehmen und andere zu leiten.

Ich iwll für paar Jahre nach Japan um dort Erfahrungen zu sammeln.

Hattet ihr schonmal Sex mit eurem Chef/eurer Chefin? Oder mit dem Chef des Chefs?

Welches Geschlecht habt ihr?

War es freiwillig oder wurdet ihr unter Druck gesetzt?

Nüchtern oder betrunken (z.B. Weihnachtsfeier)?

Hat es euch Spaß gemacht?

Habt ihr es wiederholt?

Haben es andere (in dem Moment oder später) mitbekommen?

Wie hat es sich ergeben?

Wo hattet ihr Sex? (Büro, Toilette vom Büro, Hotel, bei einem von euch,...)

Habt ihr es bereut? Gab es hinterher deswegen Probleme?

Hattet ihr dadurch hinterher Vorteile? Wolltet ihr das? War es evtl sogar so geplant?

Was gibt es sonst noch dazu zu berichten?

Hallo, ich wurde letzte Woche gefragt, ob ich die Teamleitung übernehmen will (ca. 20 Mitarbeiter). Ich habe zugesagt und freue mich auch auf die Herausforderung, habe aber trotzdem einige Bedenken.

Das Erste ist, dass ich der jüngste in der Gruppe bin (22 Jahre) und auch nur 3 Jahre Erfahrung habe. Andere arbeiten schon über 10 oder sogar 20 Jahre in dem Betrieb und sind in einigen Punkten fachlich auch definitiv noch einen Schritt weiter als ich.

Und das Zweite ist, wie ich mit den "dominanten" Mitarbeitern umgehe. Wie werde ich von ihnen als Führungskraft respektiert, vor allem auch wegen dem Alter? Wenn jemand schon 10 Jahre in dem Betrieb arbeitet und sich teilweise vielleicht sogar noch besser auskennt, wie soll er dann Respekt von so einem jungen Burschen haben wie mir? Oder mein Vorarbeiter? Wie handhabe ich es, dass ich jetzt plötzlich sein Vorgesetzter bin, obwohl er 20 Jahre älter ist und mir jetzt 3 Jahre gezeigt hat wie alles funktioniert?

Ich denke die Beförderung wurde mir angeboten, da ich sehr konstant sehr gute Leistung gezeigt habe, aber mit der Teamleitung habe ich wirklich nicht gerechnet. Wie kann ich mich darauf vorbereiten und was muss ich tun, damit man mich als Führungskraft respektiert?

Hallo zusammen,

um die Frage vielleicht ein wenig präziser zu verdeutlichen.

Ich bin bei der Freiwilligen Feuerwehr. Wir hatten letztens einen Einsatz. Wenn du Truppführer bist, ist die Rangordnung relativ klar. Truppführer und Truppmann. Jetzt war aber kein Truppführer dabei, sondern nur zwei Truppmänner. Jetzt nimmt mein Kollege sich das Funkgerät und hat sich sozusagen den Anspruch gesichert. Für mich war eigentlich klar, dass ich es nehme....naja

Jetzt müsst ihr natürlich verstehen, dass ich alleine wegen Erfahrung, Schulische Ausbildung (Studium) und alter den Platz sicher gehabt hätte....gegen jemanden jüngeren und Arbeitslosen.

Das ist jetzt Mal das Beispiel. Könnt ihr mir helfen?

Vielleicht noch zu mir. Ich bin sehr auf Fokus bedacht. Bin Einzelkind und kämpfe mich eigentlich immer alleine durch. In der Uni schwimme ich ein bisschen gegen den Strom,weil ich weiß, was ich kann.... Während andere 10 mal in der Uni waren, war ich nur einmal dort usw....

Wie kann ich mich abgrenzen zwischen

" Besserwisserisch " und " Selbstvertrauen in die eigene Fähigkeit" als Neuling.

Ich weiß, dass es andere nicht unbedingt besser machen, ich will auch nicht korrigiert werden, was für mich nicht nachvollziehbar ist.

Ich bin vor ca. 1 Jahr in meine aktuelle Firma gekommen und leite seither ein kleines Team von 8 Personen. Alle Teammitglieder sind ungefähr in meinem Alter.

Mit 3 Personen habe ich große Probleme weil mich diese nicht als ihren Chef akzeptieren. Entscheidungen von mir werden belächelt, Leistung ist generell mangelhaft.

Ich habe schon viel probiert. Probleme ansprechen, Einzelgespräche, Motivationsworkshop.

Da sich alle 3 mit der Geschäftsführerin gut verstehen bin ich aktuell ratlos weil ich nicht weiß wie sie reagieren würde.

Und ich bin mir nicht sicher ob es ein "Versagen" von mir ist wenn ich es nicht schaffe 8 Leute zu koordinieren.

Was würdet ihr mit raten?

Wie sieht deren Stellenwert in der Bundeswehr aus?

Noch eine Ergänzung: Stimmt es, dass Heeresoffiziere das höchste Ansehen im Militär genießen? Luftwaffenoffiziere sollen ja angeblich nicht gerade sehr beliebt sein bei Heer und — falls vorhanden — Marine.

Dem Mitarbeiter leere Versprechen machen, damit er warm gehalten wird und nicht geht.

Dem Mitarbeiter direkt ins Gesicht lügen, im Sinne von kaum bis gar keine Kritik äußern und nur die positiven Aspekte beleuchten.

Dem Mitarbeiter wird vorgaukelt wie toll und makellos er ist, nur um dann dann die unausgesprochene Kritik über Lästereien und Umwege von vertrauten Kollegen zu erfahren.

Der Chef erweckt somit konstant die Illusion von Wertschätzung.

Er ist aber kein Kontrollfreak und es gibt sehr selten Konsequenzen bei unangebrachten Verhalten seitens der Mitarbeiter. Ob das Verhalten auf Desinteresse oder Barmherzigkeit beruht, ist für euch aber nicht unbedingt klar.

Würdet ihr so ein Verhalten schlucken oder euch woanders umsehen?

Du bist eine Führungskraft und gibst deiner Mitarbeiterin eine Aufgabe (Arbeit) und sie antwortet dir und was machst du den ganzen Tag? Wie reagierst du als Führungskraft?

Hallo, wenn du hier einmal mitentscheiden dürftest: wie würdest du gerne geführt werden und warum? Was kann die Führungskraft für dich leisten? Was sind deine Erwartungshaltungen der Führungskraft gegenüber?

Ich danke euch im Voraus für spannende Beiträge!

Was erwartet ihr von eurem neuen Chef?

Besteht ihr auf Einzelgespräche in der ersten Woche?

Gibt man als Führungskraft einen Einstand?

Ich werde demnächst in eine Zweigstelle unserer Firma versetzt und bin dann für mehrere Mitarbeiter verantwortlich. Darunter ist eine Kollegin, die (wurde mir von 4!! Seiten unabhängig bestätigt), gerne mal in den Krankenstand geht. = passt ihr was nicht - zack ist die -Dame ein paar Tage krank, Urlaub zu kurz?? - zack 1 Woche vorher oder nacher ist sie sicher krank, eine Arbeit will sie nicht tun ?? - zack 2 Tage krank... usw. usw. dazu ist die Dame eine ziemlich falsche Person, richtig abgedreht und "link"

Allgemein sind in dieser Zweigstelle die "Kurzzeit-Krankenstände" sehr beliebt (nix zu meckern, wenn irgendwer wirklich krank ist), aber es ist wirklich auffällig, dass es viel zu viele Krankenstände gibt und die Arbeit nicht fertig wird, da immer irgendwie zu wenig Leute da sind, obwohl genug Mitarbeiter eingestellt sind.

Nochmal: Wer wirklich krank ist, ist krank das ist bedauerlich aber o.k. nur diese "Krankenständchen" möchte ich in den Griff bekommen, und nicht unbedingt durch Kündigungen - das muss anders gehen, alleine um ein gutes Arbeitsklima zu schaffen, das derzeit nicht gegeben ist.

Habt Ihr Strategien, wie man das anpacken könnte ?? - in meinem jetzigen kleineren Team ist / war das kein Thema - somit habe ich da wenig Erfahrung.

Hat wer einen Tipp ??

Haben die Führungskräfte (Teamleiter) eine gute Zukunft? Die künstliche Intelligenz lernt immer schneller und wird in kürze versuchen viele Jobs wegzunehmen. Was meint ihr?

Was muß ein Chef Deines Erachtens "mitbringen", um ein guter Chef zu sein.

Viele fühlen sich als die geborenen Chefs, da sie immer etwas zu sagen haben, zu allem eine Meinung haben und sich als Alpha-Menschen verstehen.

Aber muss man wirklich eine Alpha-Persönlichkeit besitzen, um ein guter "Leader" zu sein?

Hinweis: mit dieser Frage möchte ich keine Frau diskriminieren oder beleidigen. Es geht nur um die persönliche Erfahrung der männlichen Seite.

Wie war eure Erfahrung mit weiblichen Führungskräften? Ich war der einzige Mann im Team, der 5 Jahre mit weiblichen Führungskräften gearbeitet hat und hatte irgendwann leider die Schnauze voll davon. Die Erfahrungen, die ich dort gemacht habe, waren einfach nicht gut: "Zickenkriege, keine Kritikfähigkeit, emotionale Reaktionen auf rationales Handeln, sich direkt beleidigt fühlen, etc..."

Daher würde ich gerne von euch hören, wie eure Erfahrung mit weiblichen Führungskräften war?

Muss man alles wissen in der Arbeit, wenn man z.B jemanden vergleicht der 10 Jahre da ist und eine die 1 Jahr da ist.

Hat die, die 1 Jahr da ist auch die Möglichkeit eine Führungsposition zu übernehemen ? Auch wenn sie bich nicht das ganze Wissen hat, was der, der 10 Jahre dabei ist allerdings schon hat ?

Oder bist es vielleicht schon?

Ich bin auf Eure Antworten gespannt!

Gibt es einfach so wenige Menschen, die gut führen können? Oder kommen Menschen, die sehr schlecht führen können, eher an einen Führungsposten als die, die es gut könnten? Falls ja, woran liegt das?

Quelle: Toxische Unternehmenskultur: Schlechte Führung ist oft ein Problem - Business Insider

lg Kath

Braucht man da was spezielles, wie Hochschulreife, Studium oder sonst was?

Kurze übersicht:
Wir sind ein IT Dienstleister mit einem Technischen Team von 3 Technikern, 2 Azubis und 2 Praktikanten (Zukünftige Azubis)
Da unser Cheff mit dem Bisherigen Teamleiter (Herr M) nichtmehr zufrieden ist soll nun ich die Teamleitung übernehmen.

Die Gründe hierfür sind offensichtlich. Herr M hat keine Qualifikation noch die Soziale Disziplin oder Eignung ein Team zu leiten. Es gibt oft streit und er selbst bringt oft Genug "witze" welche die Mitarbeiter demotivieren wie z.B. "Ach, schon wieder einen Halben Tag urlaub Herr H?" wenn jemand nach 8 Stunden Arbeit in den Feierabend startet.
Er hat den Posten auch nur, da es der erste Technische Mitarbeiter der Firma war nach dem Cheff und dieser hoffte, er wachse in die Position hinein.

Ich selbst bin der totale gegenpol. Ich bin in jeder Situation sehr gelassen und kann gut mit Menschen umgehen. Ich bin sehr Strukturiert und habe mehr Fachwissen über unser Berufsumfeld durch Aus- und Weiterbildungen als er.

Nun zu meiner Frage:

Wie bekomme ich diesen Machtwechsel gut über die Bühne ohne den ehemaligen Teamleiter zu verlieren?

Auch wenn er nicht zur Führungskraft taugt macht er seine Arbeit sehr gut. Dies hat in den letzten Monaten stark abgenommen da er mit den Aufgaben der Teamleitung überfordert war und seinem Tagesgeschäft nichtmehr nachkommen konnte.

Ich habe nächste Woche ein Gespräch mit meinem Cheff um genau diesen Machtwächsel zu besprechen und eine Strategie auszuarbeiten mit welcher der Emotionale schaden an Herr M so gering wie möglich ausfällt. Jedoch muss ich zugeben das auch unser Cheff nicht der geborene Boss ist und da auch ein wenig auf meine einschätzung vertraut.

Dies ist meine erste Führungsposition in Beruflichem Umfeld und ich weiß einfach nicht wie ich einem Ehrgeizigen Mitarbeiter, welcher länger in der Firma tätig ist als ich erklären soll, dass sein bisher recht steiler Kariereaufstieg nun vorbei ist und er mit den kollegen, welche ihn als "führungskraft" erlebt haben nun auf augenhöhe zusammenarbeiten muss...

Ich hoffe auf eure Tips und bin auf jede Antwort gespannt. Gerne beantworte ich auch noch Fragen die euch eventuell aufkommen, damit unklarheiten geregelt werden.

Gerne auch Tipps, wie ich faule kollegen motivieren kann, da natürlich keiner mehr sonderlich motiviert ist wenn man ständig nur genörgel hört..

Ich komme auf die Baustelle, die Kollegen sagen „Es ist so schön warm heute. Aber irgendwie ist es mir zu schön, lasst uns Schlechtwetter machen (früher Feierabend machen) und sie fahren wirklich weg????

Bald bin ich mit meinem dualen Studium fertig und habe auch schon Erfahrung durch mein duales Studium im OGS Bereich und 3 jährige ehrenamtliche Arbeit in einem Jugendzentrum sammeln können. (Des weiteren viele Fortbildungen) Wäre es demnach möglich, sofort ein Job als Führungskraft in einem Jugendzentrum zu bekommen?

Hallo

wenn ihr ganz neu einen Job anfangen würdet, sagen wir mal seit 2-3 Wochen seid ihr dabei.. würdet ihr so früh schon nach urlaub fragen? Also nicht für JETZT sondern für später z.B. für den Mai im Voraus

oder kommt das sxheisse rüber?

Hey,

ich wollte hier einfach mal eine kleine Umfrage machen.

Speziell an junge Führungskräfte, (zwischen 20 - 35) was sind eurer Meinung nach die größten Probleme als Führungskraft?

Ich habe mir mal die Gehaltsstufen bei der Bundesagentur für Arbeit angesehen, weil ich mich für eine leitende Tätigkeit interessiere. Aktuell arbeite ich bei einer Kommune. Haben Teamleitungen wirklich keine höhere Gehaltsstufe als z.B. Berufsberater? Sind Teamleitungen dort evtl. eher „Vorarbeiter“ und von Personalverantwortung befreit, oder gibt es sonst eine Vereinfachung?

Hallooo ich hatte gerade ein Telefoninterview und es ist alles sehr gut und wie geplant verlaufen, nur am Schluss, als es darum ging, wie der Bewerbungsprozess weiterläuft, meinte die freundliche Dame: "Normalerweise geben wir in 7 Tagen eine Rückmeldung, aber da jetzt der Feiertag ist und ich 2 Tage im Ausland bin, wird es wohl bis zum 9. dauern." (und klang so, als würde sie sich Mühe geben wollen, das einzuhalten.)

Und ich Esel darauf, nett gemeint, aber unüberlegt: "Stressen Sie sich nicht, Stress macht krank, also muss man sich nicht extra welchen machen, wo es nicht unbedingt notwendig ist." 🤦‍♀️🤦‍♀️🤦‍♀️

Wird man mir das jetzt so auslegen, als wäre ich faul? (Ich habe davor sehr betont, wie wichtig mir die Herausforderung und Abwechslung in der Arbeit ist und dass es mir Spaß macht, die Dinge zu organisieren, wenn gerade alles gleichzeitig zusammenkommt.)

Hilfe, ich bin gerade ein bisschen panisch, es ganz zum Schluss doch noch verkackt zu haben 😂

Siehe oben

Hallo, ich arbeite in der Logistikbranche und bin am überlegen mich weiterzubilden. Ich habe die Wahl zwischen dem staatlich geprüfter Betriebswirt, Schwerpunkt Logistik und dem Logistikmeister.

Womit habe ich bessere Chancen im Berufsleben?

Wenn ich Führungskraft oder sogar Geschäftsführer bin bzw. war weil ich gekündigt wurde, mich dann arbeitslos melde und erstmal Arbeitslosengeld erhalte, wird ja das Jobcenter mir sicherlich Job-Vorschläge senden. Sind diese dann auch auf Führungspositionen zugeschnitten oder werden mir generische Jobs vorgeschlagen?

Hallo liebe Community, mich würde mal interessieren was ihr von der These hält. Wenn man als Soldat in der Führungsebene arbeitet (Offizier und FWL) dann lernt man auch die Führung von Menschen. Die Disziplin, der Ehrgeiz, das Durchhaltevermögen und die Führungskompetenzen sollte glaube ich gegen einen Elite Soldaten nicht in Frage gestellt werden.

Also ist doch ein guter Soldat (Elite) perfekt fürs Unternehmertum gedacht sein oder zumindest, was das Mindset angeht. Klar müssen die Fähigkeiten noch auf das Unternehmerleben gefeilt werden. Ich freue mich auf eure Antworten.

LG.

Vorallem für die die noch das kleine rad spielen im Unternehmen und nach der Ausbildung z.B. zum Industriemechaniker oder Elektroniker eben aufsteigen wollen zum Management oder so, welche möglichkeiten bieten sich diesen an die nicht gerade studiert haben? oder wird ein studium zwingend von nöten sein?

Hat schon mal jemand Erfahrungen mit einer introvertierten Führungskraft gemacht? Inwiefern kann das funktionieren? Muss eurer Meinung nach ein Chef/eine Chefin immer extrovertiert sein?

Moin, diese Frage beschäftigt mich schon seit Tagen. Ich fange bald eine Ausbildung als Zerspanungsmechaniker bei VW an und mich interessiert es total, ob man anfangs mit so einem Ausbildungsberuf irgendwann zur Führungskraft aufsteigen kann, also ob das überhaupt möglich ist.

Grüße

Ist da was wahres dran? Bitte mit Begründung.

Moin mich interessiert einfach mal wie man Trupp, Grupp oder Zugführer bei der Bundeswehr wird?

Moin,

ich habe mal eine Frage zum Thema JAV (Jugend- und Auszubildendenvertretung). Man hört immer wieder stimmen, dass JAV'ler und Betriebsräte schlechtere Karrierechancen haben als solche die es nicht sind. Hat hier jemand Erfahrungen?

Wenn ja, gilt dies nur für die Zeit während des Amtes oder auch noch darüber hinaus? Wenn Du Führungskraft bist, würdest Du ein ehem. Mitglied eher bevorzugen oder gleichstellen?

Danke! :-)

Hallo Zusammen! 

Ich habe einen riesen Fehler gemacht...

Ich war etwas über 2 Jahre bei einer Firma beschäftigt, die dann verkauft wurde. Es war sicher, dass meine Abteilung in den nächsten Monaten aufgelöst wird und wir hatten noch keine Info wie es weitergeht. So hab ich mich beworben und einen neuen Job begonnen am 1.4.

Der neue Job ist furchtbar. Ich soll Sachen machen, ohne dass mir irgendwas erklärt wird. Wenn ich etwas frage, bekomme ich die aussage: du hast doch bei deiner alten Firma auch im der Abteilung gearbeitet, dann musst du das doch wissen. Es ist aber eine ganz andere Branche und in jeder Firma ist ja der Ablauf anders. Dann muss ich größtenteils nur die Drecksarbeit machen, die mein Vorgesetzter nicht machen will. der Vorgesetzte motzt auch wegen allem mit mir rum, die Kollegen ignorieren mich und zu guter letzt: die Firma hat seit Monaten Kurzarbeit ohne dass mir etwas davon gesagt wurde. Ansprechen trau ich mich nicht weil mein Vorgesetzter ein Choleriker ist und sowieso schon wegen allem motzt und blöde Sachen zu mir sagt.

Ich bin zwar erst 2 Wochen dort aber so wie das dort abläuft halt ich es nicht mehr aus, wenn man egal was man macht angemotzt wird und dumme Sätze zu hören bekommt. Ich habe den Eindruck, dass die dachten, dass ich dort anfange und gleich alles 100%ig kann. Fehler werden mit Schreien und bösen Sätzen bestraft. Ich möchte mittlerweile gar nichts mehr machen weil sowieso nichts recht ist und ich ärger bekomme. Mein Arzt sagt sogar, es sei Mobbing was dort abgeht. 

Habe schon meinen alten AG kontaktiert, ob es die Möglichkeit gibt zurück zu kommen aber er hat sich noch nicht gemeldet. Wenn das nicht klappt, weiß ich echt nicht wie ich weiter machen soll.

Habt ihr einen Rat?

Hallöchen meine lieben,

ich bin gerade dabei, meine Bewerbung auf eine höherwertige Tätigkeit zu schreiben. Leider habe ich bei einigen Wörtern/Sätzen das Gefühl, es würde andere/"geschmeidigere" Formulierungen geben.

Nach Synonymen habe ich natürlich bereits gegoogelt, bin aber auf keine attraktive Lösung gestoßen - darum jetzt die Fragestellung an euch:

1. Problem: Ich möchte meine Eigenschaft "den Überblick zu behalten und somit das große Ganze nie aus den Augen zu Verlieren" in die Bewerbung einbauen - natürlich wäre ein einzelnes Wort, dass diese Eigenschaft beschreibt, eleganter - fällt euch ein Wort ein?
2. Problem: "Vor allem in dieser Zeit verfestigte sich mein Wunsch in meiner gewöhnlichen Arbeit eine Führungsrolle zu übernehmen." Das unterstrichene Wort "gewöhnlichen" finde ich in diesem Zusammenhang etwas zu negativ - Fällt euch ein anderes Wort ein, dass etwas positiver klingt?
3. Problem: Haltet ihr organisatiorisches Geschick bzw. koordinatorisches Geschick für ein und die selbe Eigenschaft?

Wenn euch etwas einfällt oder Ihr Ideen haben, lasst es mich wissen!

Vielen Dank!

Also kurz zur Situation: Ich arbeite im Einzelhandel (Lebensmittel) und nein nicht dort wo mein Name vermuten lässt. Ich bin Marktleiter, seit 4 Jahren im Unternehmen und habe schon 2 andere Filialen erfolgreich geführt, weswegen ich jetzt in die aktuelle Filiale gehen durfte (eine der größten in der Region)

Wie zu erwarten war, war bei meinem eintreffen der Markt und die Mitarbeiter in einem desolaten Zustand. Mehr als die Hälfte der Belegschaft hatten gekündigt und die Umsätze sind eingebrochen.

Das ist nun ein halbes Jahr her. Leider erweist es sich als schwierig den Markt wieder auf die Füße zu setzen. Nach anfänglichen Schwierigkeiten überhaupt neue Mitarbeiter zu finden haben wir inzwischen wieder ein recht gutes Team beisammen. Leider erreicht die Filiale nach wie vor die Umsatzziele nicht und auch optisch ist es ein auf und ab, einfach kein Einkauferlebnis wie es auch mein Anspruch wäre.

Meine These: Da mein Vorgesetzer natürlich mit der Leistung unzufrieden ist und ich der Meinung bin es liegt nach wie vor an einem Mitarbeiterdefizit, habe ich errechnet, dass wir etwa 25-30% weniger Arbeitsstunden verplanen als im Vorjahr. (Damals lief es gut und die Umsätze stiegen). Leider ist die Antwort meines Chefs immer ein "Nein" oder ein Augen verdrehen. Woran es seiner Meinung liegt will er mir aber auch nicht sagen. Ich vermute er macht mich dafür verantwortlich.

Jetzt zur Frage: Ist ein solcher Mitarbeiterabbau im Verhältnis zu einer erwarteten Umsatzsteigerung von 5 bis 10% in einem seit 10 Jahren bestehenden Markt normal? Welche Aspekte berücksichte ich nicht, die mein Chef offenbar zu kennen scheint. Wo liegt mein Denkfehler? Gibt es unter BWLern eine Formel die mir helfen kann es zu verstehen? Oder ist mein Chef ein Blender? (halte ihn eigentlich für einen intelligenten Mann)

Ich weiß aus der Ferne schwierig zu beantworten aber vielleicht weiß jemand Rat.

Hallo zusammen,

also ich muss sagen es ist mir ein wenig unangenehm und ich denke da werden bestimmt ein paar doofe Kommentare drunter stehen. Also kurz gesagt ich hatte sex mit meinen Chef. Ich arbeite noch nicht lange da seit ungefähr 1 - 2 Monaten auf 450€ basis und er ist 10 Jahre älter als ich. Wir kamen super zu recht und haben auch viel miteinander gelacht und uns gegenseitig ein wenig geneckt, aber jetzt nach der Sache weiß ich nicht so richtig wie ich damit umgehen soll.
Zu dem Abend:
Wir hatten mit den anderen personal noch was getrunken im Laden und haben uns alle einen schönen gemütlichen Abend gemacht weil wir uns alle sehr gut verstehen. Am Ende sind alle weg außer ich und er. Wir haben noch ein wenig den Laden aufgeräumt und zugeschlossen und sind dann nochmal in einen Club, der aber so gut wie zu hatte weil es schon 4:00 nachts war. Ich war schon etwas sehr betrunken und wir sind dann zu ihm nachhause. Er wohnt direkt in der Stadt und ich wollte nicht in der Nacht alleine betrunken nachhause gehen also hat er mir seine Couch angeboten. Ich muss sagen, ich habe mir das schon irgendwie gewünscht das wir uns näher kommen aber das es wirklich so kommt hätte ich nicht gedacht. Es kam eigentlich alles von seiner Seite, ich habe da nur nicht nein gesagt. Am nächsten morgen bin ich nachhause gefahren und er hatte mir da noch eine Nachricht geschrieben mit „hey, gut nachhause gekommen?“ und ich hab nur ein „na klar!“ drauf geantwortet. Zudem hat mich das schon gewundert das da überhaupt was kam weil er nicht wirklich der große Schreiber ist und eigentlich nie von sich aus was schreibt 😅

Ich würde gerne einmal eure Meinung dazu hören . Was denkt ihr was das ist? Wie soll ich jetzt damit umgehen? Also darüber mit ihm reden will ich nicht weil wir uns ja noch nicht so gut kennen 😅 irgendwie erhoffe ich mir irgendwie ein wenig mehr aber ich weiß nicht wie es bei ihm aussieht. Es ist halt mein Chef und muss ihn jedes Mal sehen wenn ich arbeite 😅

Hi! Ich bin gerade in einer Fortbildung zum Handelsfachwirt und schreibe im März meine Prüfungen. Seit etwas über zwei Jahren arbeite ich bei einem Einzelhandelsunternehmen und bin seit März 2019 in einer kleinen Führungsposition eingesetzt. Einen Ausbilderschein habe ich auch gemacht.

Obwohl ich gern zur Arbeit gehe, überlege ich mich nach der Fortbildung zu trennen, einfach weil es kaum Aufstiegschancen gibt. Meine Frage lautet also wie oben geschrieben. Was kann ich mit dem Handelsfachwirt machen? In welchen Branchen könnte ich arbeiten?

Edit: Selbstständigkeit kommt für mich momentan nicht in Frage.

Heute habe ich einem Arbeiter folgende Anweisung zur Fertigstellung einer handwerklichen Arbeit erteilt, bei welcher Maße zur Fertigstellung bereits angezeichnet waren: "Bitte kontrolliere in jedem Fall vorab die Maße. Sie müssen mit dem Plan übereinstimmen. In 99% der Fälle stimmen sie zwar, aber bitte kontrolliere sie unbedingt"

Am Ende des Tages stellte ich fest, dass das Werkstück nicht maßhaltig war. Darauf fragte ich den Arbeiter, ob er die Maße zuverlässig kontrolliert hätte. Er erwiderte mir, dass er dies nicht getan hätte, denn ich sagte ja bereits, sie würden in 99% der Fälle richtig sein.

Ich sehe den Fehler bei mir, weil ich ein Schlupfloch geschaffen habe, welches der faule Mitarbeiter nutzte.

Wie kann ich Arbeitsanweisungen wirkungsvoller erteilen?

Welche Formulierung führt sicherer zum Ziel?

Hallo zusammen,

ich frage mich:

• Wie wird man Organisatorischer Leiter Rettungsdienst? Wer kommt dafür in Frage?
• Wie sieht die Ausbildung aus bzw. mit welcher Führungsausbildung kann man sie vergleichen?

Kann man mit der ausbildung auch andere funktionen im K-Schutz übernehmen? Zugführer? Verbandsführer?

dankeschön ;-)

Ich wollte mir heute (den 09.05.18) am 11.05.18 (Freitag) frei nehmen da mein Onkel und mein Opa wegen meinem Geburtstag (der am 12.05.18 ist) vom 10.05.18 (Donnerstag [Feiertag]) bis zum Sonntag den 13.05.18 mit mir wegfahren wollten. Nun weiß ich aber nicht ob ich überhaupt eine Chance habe und wie ich dass am besten Frage. Des weiteren muss ich mir nächste Woche auch noch frei nehmen weil ich da Führerscheinprüfung habe.

PS: Mir wurde erst gestern bescheid gegeben wegen dem wegfahren mit meinem Onkel und Opa

Hallo, weiß zufällig jemand wie man diese Karikatur deuten kann? Ich weiß nur, dass das Wort ,,Führungskräfte" von großer Bedeutung sein kann.

Es heisst ja man kann es vom Tellerwäscher zum Millionär schaffen aber das ist ein Mythos oder? EIn Hilfsarbeiter wird wohl auch niemals zum Chef aufsteigen, egal wie hart er arbeitet, dafür ist er doch zu unqualifiziert? Oder gab es schon Hilfsarbeiter die es bis zum Posten des Geschäftsführer geschafft haben? Wohl kaum oder? Wer einmal Hilfsarbeiter ist wird wohl immer Hilfsarbeiter bleiben oder? Ein Facharbeiter dagegen könnte sehr wohl aufsteigen oder? Aber ein Hilfsarbeiter wohl kaum, dafür ist er zu "niedrig"?

Hallo zusammen,

Ich überlege mich als Manager - Abteilungsleiter bei zara zu bewerben. Habt ihr da schon Erfahrung ? Was genau ist das Aufgabengebiet des Managers bei zara? Sind die Manager viel auf der Fläche ? Kasse Anprobe? Dürfen die Manager eigene Kleidung anziehen oder Uniform ? Sind die Manager gleich gestellt egal ob man Kids oder Frauen ? Wie ist ungefähr die Bezahlung ?
Auf was achtet zara speziell bei Managern ?

Beispiel:

Ich bin gelernter Fachlagerist, der 3 Jahre Berufserfahrung vorweisen kann (Formelle Voraussetzung für eine Aufstiegsfortbildung zum Logistikmeister ist gegeben). Ich möchte jetzt eine Aufstiegsfortbildung zum Logistikmeister in Teilzeit beginnen. Diese dauert laut Weiterbildungsanbieter ca. 20 Monate (Samstags Lehrgang). Am Ende hätte ich 5 Jahre Berufserfahrung + Meisterausbildung.

Reicht diese Berufserfahrung, um als Logistikmeister oder auch als Gruppen- oder Teamleiter eingestellt zu werden?

Denn irgendwo ist mir zu Ohren gekommen, man soll nicht zu früh oder zu jung den Meister machen, da die Betriebe einen mangels Berufserfahrung nicht einstellen würden.

Stimmt das? Wie sind denn eure Erfahrungen dazu?

Vielen Dank für eure Antworten.

Ist das ein bewusster Move, den sie einsetzen, um mit ihrer Körpersprache was anzudeuten oder auszustrahlen oder ist das purer Zufall? Also ich jedenfalls könnte in der Position nicht lange verharren, aber ich bin auch keine Führungspersönlichkeit.

Wie kann ein junger Teamleiter (unter 30), der die Aufgabe das erste Mal übernimmt (durch eine Beförderung) sich bei dem neuen Team am besten vorstellen. Das Team besteht hauptsächlich als älteren Kollegen (über 50). Bisher gab es keine bis wenig Berührungspunkte bzw. Schnittstellen mit dem Team.