Video Qualität nach rendern katastrophal was tun?

Hallo schönen Samstag euch.

ich habe mit OBS (obs habe ich nach Youtube Video Anleitung eingestellt) ein Video aufgenommen. Dieses muss ich nun aber leider noch mittels Capcut oder Shotcut nachbearbeiten (schneiden)

Nun wird das Video gestochen scharfe video nach dem rendern aber immer und immer wieder unscharf.. ( ich weiß, rendern zieht naturgemäß Quali aber das ist sehr massiv..)

natürlich habe ich zuerst versucht mir selbst zu helfen habe rumprobiert und gelesen..

auch hier bei Gutefrage habe ich nachgeschaut. Dabei bin ich jedoch nur über einen Shotcut Link "shotcut für Anfänger" gestolpert, sowie über die Antwort, dass man die Bitrate erhöhen soll. oder das Video auf Voreinstellungen / Youtube rendern soll.

ALL DAS habe ich bereits probiert. .. und es ändert absolut nichts.

egal ob auf Voreinstellungen oder Youtube, die Quali ist hinterher gleich schlecht.

Egal wie hoch ich die Bitrate stelle, es bleibt schlecht.

mittels Capcut habe ich es dann nochmals probiert, auch hier bei 50k Bitrate sowie bei 100k Bitrate alles gleich schlecht.

egal ob 1080P, 2K ,4K, 30 Fps, 50Fps,60fps, egal wie hoch die Bitrate, nichts scheint irgendwas zu ändern.

ich habe dann mal Spaßenshalber ein mit dem IPhone aufgenommenes Video mittels Shotcut auf Voreinstellungen gerendert, und hier überhaupt nichts.. kein massiver Qualiverlust - gar nichts. das Video ist top...

was läuft denn nun bei den OBS aufnahmen SO falsch?

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Wie ist die Rolle eines Qualitätsmanagers in einem Unternehmen?

Liebes Team,

ich stelle diese Frage hier im Forum, um zu erfahren, wie dieser Prozess in anderen Unternehmen gestaltet ist, bzw. wie die allgemeine Erfahrung hierzu ist.

In einem Handelsunternehmen, in dem ich beschäftigt bin, gibt es ein Qualitätsmanagement nach ISO 9001. Es ist ein Qualitätsmanager benannt.

Außer diesem QM gibt es Abteilungsleiter zB für Vertrieb, Logistik, Rechnungswesen/IT usw. Die Aufgaben dieser Abteilungsleiter ist es u.a. die Prozesse in der jeweiligen Abteilung zu überwachen und ggf. anzupassen. Dies ist in der jeweiligen Stellenbeschreibung so festgelegt.

Nun ist die aktuelle Situation so, dass der QM aus seiner Eigeninitiative heraus über einen Email-Verteiler, an den die Geschäftsleitung angeschlossen ist, Ergebnisse aus den einzelnen Abteilungen in Frage stellt. 

Ein Beispiel daraus wäre: Die Anzahl der Besuche von Kunde XY sind zu gering (Thema liegt in der Verantwortung des Vertriebsleiters)

Oder: der Durchsatz bei der Rechnungsprüfung im Rechnungswesen Kreditoren ist nicht hoch genug (Thema liegt in der Verantwortung des Leiters Rechnungswesen)

Meine Fragen an die Gemeinschaft hier sind:

  1. ist es der Job des QM die Ergebnisse der jeweiligen Abteilung zu bewerten?
  2. Ist es der Job des QM selbstständig Abhilfe-Maßnahmen bzw Prozessänderungen anzustoßen?
  3. Wer entscheidet über notwendige Prozessänderungen bzw. die konkrete Umsetzung bzw. die geeigneten Maßnahmen für die einzelnen Abteilungen? Der QM oder der Prozessinhaber/Abteilungsleiter?
  4. Wer hat das letzte Wort über notwendige Prozessänderungen bzw. die konkrete Umsetzung bzw. die geeigneten Maßnahmen für die einzelnen Abteilungen? Der QM oder der Prozessinhaber/Abteilungsleiter?
  5. Was wäre aus Eurer Sicht ein Beispiel für eine Kompetenzüberschreitung des QM?

Vielen Dank für Eure Meinungen!

Qualität, QMB

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