Hallo zusammen,
ich brauche gute Argumente.
Wir machen Stammdatenerfassung und bin neu im Team bzw neu im Projekt.
Der ehemalige Teamleiter ist mit rüber gezogen und ist ein Zahlenfanatiker.
tagesziel diese Woche ist zwischen 80 und 120.( vorher 76).
Und ich habe bisher so zwischen 80 und 90 geschafft.
Ich habe bis jetzt immer das Tagesziel erreicht.
Heute habe ich Anruf vom Teamleiter bekommen, dass er die Arbeit doppelt so schnell machen würde, trotz Meetings.
Wir hatten heute 1 std Meeting und habe Zeit verloren.
Habe seine Zahlen nie gesehen.
Vier Kollegen sind wir, wobei 2,schon 2 Jahre dabei sind, die schaffen wirklich 140 aber die anderen beiden auch so um die 90.
Was kann ich den argumentieren, ich sage ich achte auf Qualität und habe immer das Tagesziel erreicht.
Er macht aber immer künstlichen Druck.
Das nervt.
Bin Home office wegen Großraum büro habe noch einem Hund.
Möchte nicht, dass er sagt ich muss ins büro um die Arbeitsabläufe zu optimieren.