Chef im Betriebsrat - Einsicht in elektronische Daten?

Darf mein Chef Einsicht einfordern, wenn Fälle (das sind meist leichte, meist kompliziertere Aufgaben die einen zugeroutet werden) einfach abgewiesen werden? Wir bearbeiten (12 Mitarbeiter) um die 30 Fälle am Tag pro Mitarbeiter. Davon sind aktuell (bereits seit ein paar Monaten) insgesamt 80 einfach abgewiesen. Die werden daraufhin direkt einem anderen Mitarbeiter zugeroutet. Das werden wohl die komplizierteren Fälle sein, auf die nicht jeder Lust hat und die echt lange dauern. Kann ich aber natürlich nicht genau sagen. Dies kann mein Chef nicht personenbezogen sehen, sondern nur auf Team Ebene über ein Programm, das er als Führungskraft hat. Er hat dies schon mehrmals in Meetings angemahnt. Man wird gefragt vom System bevor man einen Fall abweist. Das heißt die Person muss das mit Absicht machen. mir ist es jedoch selbst schon ein paar mal versehentlich passiert. Mein Chef, der auch einen Sitz im Betriebsrat hat, möchte dies nun genauer ergründen und möchte er (ich glaube bei der IT, nach Rücksprache mit dem BR) eine Berechtigungsanfrage bzw. einen Antrag auf Einsicht stellen, damit er herausfindenden kann wo Problem genau liegt (ich denke mal er will einfach wissen WER dafür verantwortlich ist, er sieht es ja jetzt nur auf Team Ebene). Meine Frage daher; darf er das Datenschutzrechtlich? Fühle mich unwohl dabei zu wissen, er kann sehen was ich mache, wenn er es einfordert

Vielen Dank im Voraus.

teamleiter
Verliebt in verheirateten Mann , was tun?

Ich merke immer wieder , wie ich mich in diesen Mann verliebe & brauche eure Gedanken dazu ..

zusammengefasst :

es ist mein Teamleiter auf der Arbeit . Er ist 30 , Ich 20.

Als ich vor 3 Monaten noch neu war , habe ich direkt gemerkt , dass er mit mir anders umgeht als mit den anderen : er hat sich direkt zu mir gesetzt , hat mich Sachen über mich gefragt und mir wirklich geholfen. Ihr denkt jetzt, dass das doch normal ist als Teamleiter . Das stimmt , aber zu mir ist er anders sympathisch.

Es ist außerdem so , dass er mich ( als er neben mir war um mir bei etwas zu helfen ) oft berührt hat , obwohl es eigentlich genügend Platz gab und das nicht wirklich nötig war . Mal am Arm , am Schulter oder sogar kurz und leicht an meiner Brust .

Wir haben öfters gechatted und einmal habe ich ihn gefragt ob er eigentlich vergeben ist . Er antwortete mit : „ oh als wenn du es nicht wüsstest , ja bin verheiratet, du kommst leider zu spät haha 😂 „

Aber generell habe ich das Gefühl, dass er etwas möchte , sich aber nicht traut . Er hat mir einmal auf WhatsApp ein Herz geschickt und ein Kollege meinte zu mir , dass er mir „ hinterher guckt ".

Ich habe ihm dreimal bisher gesagt , dass ich kündigen möchte ( aus verschiedenen Gründen ) . Er überzeugte mich aber immer wieder dass ich doch bleiben soll . Nächte Woche gibt es eine Sommerparty für die ganze Firma . Ich habe ihm gesagt , dass ich nicht kommen möchte . Daraufhin hat er mich am nächsten Tag gerufen und meinte dass ich kommen soll . „ ich will dich dabei haben , willst du das hören?“ hat er gesagt .

Er meinte auch , dass er mich fahren wird ( ich glaube wir sind dann alleine ) , da ich kein Auto habe ….

Ich weiß wirklich , dass es falsch ist . Ich habe nicht vor , mit ihm etwas anzufangen. Ich habe mir selbst versprochen ihm nicht nah zu kommen , da er eine Frau hat . Ich versuche mein Bestes , um mich zu entlieben .
Trotzdem bin ich in dieser Situation und würde mich freuen , wenn ihr mir eure Meinung dazu sagt . Denkt ihr er möchte was von mir? Oder warum ist er so zu mir ?

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Ich werde plötzlich zum Teamleiter meines Teamleiters?

Kurze übersicht:
Wir sind ein IT Dienstleister mit einem Technischen Team von 3 Technikern, 2 Azubis und 2 Praktikanten (Zukünftige Azubis)
Da unser Cheff mit dem Bisherigen Teamleiter (Herr M) nichtmehr zufrieden ist soll nun ich die Teamleitung übernehmen.

Die Gründe hierfür sind offensichtlich. Herr M hat keine Qualifikation noch die Soziale Disziplin oder Eignung ein Team zu leiten. Es gibt oft streit und er selbst bringt oft Genug "witze" welche die Mitarbeiter demotivieren wie z.B. "Ach, schon wieder einen Halben Tag urlaub Herr H?" wenn jemand nach 8 Stunden Arbeit in den Feierabend startet.
Er hat den Posten auch nur, da es der erste Technische Mitarbeiter der Firma war nach dem Cheff und dieser hoffte, er wachse in die Position hinein.

Ich selbst bin der totale gegenpol. Ich bin in jeder Situation sehr gelassen und kann gut mit Menschen umgehen. Ich bin sehr Strukturiert und habe mehr Fachwissen über unser Berufsumfeld durch Aus- und Weiterbildungen als er.

Nun zu meiner Frage:

Wie bekomme ich diesen Machtwechsel gut über die Bühne ohne den ehemaligen Teamleiter zu verlieren?

Auch wenn er nicht zur Führungskraft taugt macht er seine Arbeit sehr gut. Dies hat in den letzten Monaten stark abgenommen da er mit den Aufgaben der Teamleitung überfordert war und seinem Tagesgeschäft nichtmehr nachkommen konnte.

Ich habe nächste Woche ein Gespräch mit meinem Cheff um genau diesen Machtwächsel zu besprechen und eine Strategie auszuarbeiten mit welcher der Emotionale schaden an Herr M so gering wie möglich ausfällt. Jedoch muss ich zugeben das auch unser Cheff nicht der geborene Boss ist und da auch ein wenig auf meine einschätzung vertraut.

Dies ist meine erste Führungsposition in Beruflichem Umfeld und ich weiß einfach nicht wie ich einem Ehrgeizigen Mitarbeiter, welcher länger in der Firma tätig ist als ich erklären soll, dass sein bisher recht steiler Kariereaufstieg nun vorbei ist und er mit den kollegen, welche ihn als "führungskraft" erlebt haben nun auf augenhöhe zusammenarbeiten muss...

Ich hoffe auf eure Tips und bin auf jede Antwort gespannt. Gerne beantworte ich auch noch Fragen die euch eventuell aufkommen, damit unklarheiten geregelt werden.

Gerne auch Tipps, wie ich faule kollegen motivieren kann, da natürlich keiner mehr sonderlich motiviert ist wenn man ständig nur genörgel hört..

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