Muss man als Neuer Produktionsleiter immer veränderungen bringen?
10 Stimmen
5 Antworten
So einfach pauschal weder noch, würde ich sagen. Einfach unbesehen alles bisherige in die Tonne kloppen kann ganz schön ins Auge gehen.
Erst mal ankommen und sich einarbeiten, eventuelle Schwachstellen analysieren und mit der Mannschaft zusammen Lösungs-ansätze finden und einfließen lassen.
Nein, eher den normalen Ablauf erstmal eine Weile beobachten.
Bei Veränderungsbedarf auf jeden Fall die Mitarbeiter miteinbeziehen (auch Zeitarbeitskräfte ! )
Das hängt davon ab, ob in der letzten Zeit vieles nicht gut gelaufen ist und man deswegen den bisherigen durch einen neuen Produktionsleiter ersetzt hat, oder ob eigentlich alles passt und die Stelle einfach nur neu besetzt werden musste weil jemand aus dem Unternehmen ausgeschieden ist oder befördert wurde. In dem Fall kann man natürlich trotzdem Dinge optimieren wenn man irgendwo Potential sieht, aber blinder Aktionismus nur um etwas verändert zu haben ist oft kontraproduktiv.
Wenn keine Änderungen notwendig sind, dann macht man auch keine.
Dann besteht die Aufgabe des PL darin,cden Status Quo zu erhalten, und darauf zu achten, das nichts schlechtet wird.
Nein muss man nicht. Aber die meisten wollen ihren eigenen Stempel aufdrücken
Was oftmals zum Rohrkrepierer wird, wenn man diese Brachialmethode anwendet. Und mit der Mannschaft hast du's dir auch gleich verschissen.