Lass mich kurz rekapitulieren, bevor ich dir sage, wie ich es sehe:
Du hast angefangen Kunden deine Serviceleistung zu verkaufen, weil es dir Spaß gemacht hat und hast angefangen damit Geld zu verdienen. Weil die Kunden so zufrieden mit dir waren (und du vielleicht auch Werbung gemacht hast) sind immer mehr Kunden gekommen, sodass du angefangen hast Mitarbeiter einzustellen. Deine Kompetenzen haben sich vom Lötkolben weg zum Unternehmer verschoben, was dir vielleicht etwas weniger Spaß gemacht hat.
Dann ist die Wachstumskurve abgeflacht und jetzt vielleicht Rückläufig. Du hast den Spaß am Unternehmen verloren und willst es daher jetzt an jemand anderen Verkaufen.
Du hast schon gesehen, dass du dich/deine Leistungen (und auch dein Unternehmen) nur dann gut verkaufen kannst, wenn es dir Spaß macht -so paradox es auch ist-. Demnach musst du wieder Spaß daran finden, andernfalls sprechen die Zahlen für sich und du wirst das Ding unter Wert verkaufen (so wie vielleicht aktuell deine Dienste).
Ich sehe nur zwei Lösungen:
1. Verschiebe deine Kompetenzen zurück zu dem was dir Spaß gemacht hat und suche dir einen Partner für den operativen Bereich (so wie Steve Jobs und Steve Wozniak)
2. Verändere dein Geschäft so, dass es dir wieder Spaß macht, sei innovativ. Das kann zum Beispiel heißen, dass du dein Geschäft auch online ausbreitest, einen YouTube Kanal/ Instagram/ Snapchat aufmachst, wo du zum Beispiel zeigst, wie du die Geräte deiner Kunden reparierst und einfach Tipps zum Thema Pflege der Geräte ... gibst um auf dich aufmerksam zu machen.
By the way: Ich bin kein Unternehmer, demnach kann ich dir nicht sagen, dass meine Idee aus meiner Erfahrung stammt. Bitte beachte das bei deiner Entscheidung.