Ich habe meine Chefin in einem vier Augen Gespräch auf ein Problem mit ein paar Kollegen hingewiesen, da diese mich vom arbeiten abhalten und Material was ich benötige aufbrauchen und nichts nachbestellen, sodass ich häufig nicht arbeiten kann. Obwohl ich viele Überstunden mache um das Projekt rechtzeitig fertig zu stellen habe ich noch keine Vorzeigbaren Ergebnisse. Meine Kollegen führen bereits lange bestehende Projekte fort und haben daher trotz geringer Arbeitsleistung (sie arbeiten vielleicht 2-3 h am Tag produktiv) Ergebnisse vorzuweisen, weil andere bereits viel vorarbeit geleistet haben.
Jetzt habe ich meine Chefin (mit der ich bisher immer gut klar kam) auf das Problem aufmerksam gemacht und sie gebeten maßnahmen zu ergreifen um die Frist für mein Projekt einhalten zu können. Sie hat jedoch pikiert reagiert und die problematischen Kollegen in Schutz genommen. Gleichzeitig hat sie mir vorgeworfen ich würde nicht genug arbeiten. Ich bin ziemlich verletzt, weil in der Abteilung weit bekannt ist das ich in den letzten Monaten viel Überstunden gemacht habe um voran zu kommen. Meine Chefin war zu dem Zeitpunkt sehr gestresst und überarbeitet und hatte jetzt eine Woche Urlaub.
Ich hatte sie jetzt nochmal um ein Gespräch gebeten um den Konflikt zu bereinigen und gehofft das man im Gespräch wo ich meine bisherigen Leistungen darlegen wollte, eine Lösung finden kann. Stattdessen wirft sie mir vor ich wolle ja nur die Kollegen schlecht machen und möchte bei einem Gespräch den Abteilungsleiter dabei haben.
Auf mich wirkt das ganze ein bisschen so als ob sie garnicht daran interessiert ist das Problem zu lösen, sondern sich nur Unterstützung holen will um zu zweit auf mich loszugehen und mich runter zu machen. Der Abteilungsleiter ist dafür bekannt das er die problematischen Kollegen sehr gut leiden kann und diese fördert, da sie sich charakterlich sehr ähnlich sind. Ich hätte von meiner Chefin nie gedacht das sie so reagieren würde, weil sie eigentlich auch kein Fan von den problematischen Kollegen in unserem Team ist. Ich hatte jetzt vorgeschlagen anstatt des Abteilungleiter die andere Teamleiterin als neutrale Person dazu zu holen. Ich weiß nicht auf sie sich darauf einlassen wird...
Ist es schlau sich jemanden vom Personalrat mit dazu zu holen wenn der Abteilungsleiter mit an dem Gespräxh beteiligt wird?
Ich hab das miese Gefühl das es in einem solchen Gespräch nicht darum gehen würde das eigentliche Problem (das ich so nicht arbeiten kann) zu lösen, sondern eher mich zu zweit fertig zu machen. Für mich ist das ein bisschen wie bei Kindern im Sandkasten: Wenn zwei gleichaltrige Kinder sich streiten droht das eine Kind den großen Bruder dazu zu holen der das andere Kind dann verprügelt...
Oder irre ich mich da?
