Auf den ersten Blick mag es wie Ausbeutung erscheinen, dass die Mitarbeiterinnen in Werkstätten für behinderte Menschen deutlich weniger verdienen als in regulären Betrieben, doch es gibt nachvollziehbare Gründe für diese Regelung.

1. Betreuungskosten

• Ein großer Teil der Kosten in WfbM fließt in die Betreuung, Unterstützung und Förderung der Mitarbeiterinnen.
• Ziel ist weniger eine reine Arbeitsleistung, sondern die individuelle Entwicklung und Teilhabe am Arbeitsleben.
• Die Betreuung erfordert einen hohen Personalschlüssel und spezielle Fachkräfte, was die Kosten deutlich erhöht.

2. Fehlende Wirtschaftlichkeit

• WfbM agieren oft nicht wie reguläre Unternehmen, die wirtschaftlich unabhängig arbeiten.
• Viele Werkstätten haben nicht ausreichend lukrative Aufträge, um marktübliche Gehälter auszuzahlen.
• Die Erlöse aus Aufträgen decken oft nur einen kleinen Teil der Kosten, der Rest wird durch staatliche Zuschüsse finanziert.

3. Lohnzusammensetzung

• Die Vergütung der Mitarbeiterinnen in WfbM setzt sich aus einem Grundbetrag, einem Arbeitsförderungsgeld und einer individuellen Prämie zusammen.
• Diese Vergütung basiert auf den Einnahmen der WfbM durch die Aufträge und ist daher variabel.
• Der Mindestlohn würde die finanzielle Struktur der WfbM sprengen, da die Einnahmen oft zu gering sind.

4. Vielfältige Angebote statt reiner Arbeit

• WfbM bieten mehr als nur Arbeitsplätze. Sie haben oft ein umfangreiches Angebot an Freizeit- und Bildungsaktivitäten wie Chor, Kreativwerkstätten oder Sport.
• Diese Angebote sind wichtig für die soziale und kulturelle Teilhabe, beinhalten aber keine klassische Arbeitsleistung.
• Während solcher Aktivitäten wird keine produktive Arbeit im wirtschaftlichen Sinne verrichtet, was ebenfalls in die Kalkulation einfließt.

5. Rehabilitativer Charakter

• WfbM sind keine rein produktiven Betriebe, sondern dienen der beruflichen Rehabilitation und Förderung.
• Der Fokus liegt auf der individuellen Entwicklung der Menschen, nicht auf der Maximierung der Produktion oder Gewinne.
• Der rehabilitative Ansatz macht sie zu einer Sonderform des Arbeitsmarktes, auf die die Mindestlohnregelungen nicht direkt angewendet werden.

6. Übergangslösung zum 1. Arbeitsmarkt

• Ursprünglich sollen WfbM als Übergangslösung dienen, um Mitarbeiterinnen auf den 1. Arbeitsmarkt vorzubereiten.
• Ziel ist es, durch individuelle Förderung Fähigkeiten zu entwickeln, die eine Integration in reguläre Arbeitsverhältnisse ermöglichen.
• Leider bleibt dies für viele jedoch eine Wunschvorstellung, da die Hürden für den Wechsel in den 1. Arbeitsmarkt oft zu hoch sind, sodass WfbM in der Realität häufig zu einer Dauerlösung werden.

7. Staatliche Zuschüsse und Finanzierung

• Die Finanzierung der WfbM erfolgt durch eine Mischkalkulation aus staatlichen Mitteln, Beiträgen der Renten- und Pflegeversicherung sowie den Einnahmen aus Aufträgen.
• Ein gesetzlicher Mindestlohn würde entweder eine massive Erhöhung der staatlichen Zuschüsse oder eine drastische Reduktion der Plätze in WfbM erfordern.

Am Ende bleibt es jedem selbst überlassen, ob eine WfbM der richtige Weg ist. Wer sich dort nicht wohlfühlt, kann sich auch nach Alternativen umsehen, wie Minijobs auf dem 1. Arbeitsmarkt oder – wenn dies besser zur eigenen Situation passt – die Entscheidung für Arbeitslosigkeit in Anspruch nehmen. Wichtig ist, dass jede und jeder für sich den individuell besten Weg findet.

Auf den ersten Blick mag es wie Ausbeutung erscheinen, dass die Mitarbeiterinnen in Werkstätten für behinderte Menschen deutlich weniger verdienen als in regulären Betrieben, doch es gibt nachvollziehbare Gründe für diese Regelung.

1. Betreuungskosten

• Ein großer Teil der Kosten in WfbM fließt in die Betreuung, Unterstützung und Förderung der Mitarbeiterinnen.
• Ziel ist weniger eine reine Arbeitsleistung, sondern die individuelle Entwicklung und Teilhabe am Arbeitsleben.
• Die Betreuung erfordert einen hohen Personalschlüssel und spezielle Fachkräfte, was die Kosten deutlich erhöht.

2. Fehlende Wirtschaftlichkeit

• WfbM agieren oft nicht wie reguläre Unternehmen, die wirtschaftlich unabhängig arbeiten.
• Viele Werkstätten haben nicht ausreichend lukrative Aufträge, um marktübliche Gehälter auszuzahlen.
• Die Erlöse aus Aufträgen decken oft nur einen kleinen Teil der Kosten, der Rest wird durch staatliche Zuschüsse finanziert.

3. Lohnzusammensetzung

• Die Vergütung der Mitarbeiterinnen in WfbM setzt sich aus einem Grundbetrag, einem Arbeitsförderungsgeld und einer individuellen Prämie zusammen.
• Diese Vergütung basiert auf den Einnahmen der WfbM durch die Aufträge und ist daher variabel.
• Der Mindestlohn würde die finanzielle Struktur der WfbM sprengen, da die Einnahmen oft zu gering sind.

4. Vielfältige Angebote statt reiner Arbeit

• WfbM bieten mehr als nur Arbeitsplätze. Sie haben oft ein umfangreiches Angebot an Freizeit- und Bildungsaktivitäten wie Chor, Kreativwerkstätten oder Sport.
• Diese Angebote sind wichtig für die soziale und kulturelle Teilhabe, beinhalten aber keine klassische Arbeitsleistung.
• Während solcher Aktivitäten wird keine produktive Arbeit im wirtschaftlichen Sinne verrichtet, was ebenfalls in die Kalkulation einfließt.

5. Rehabilitativer Charakter

• WfbM sind keine rein produktiven Betriebe, sondern dienen der beruflichen Rehabilitation und Förderung.
• Der Fokus liegt auf der individuellen Entwicklung der Menschen, nicht auf der Maximierung der Produktion oder Gewinne.
• Der rehabilitative Ansatz macht sie zu einer Sonderform des Arbeitsmarktes, auf die die Mindestlohnregelungen nicht direkt angewendet werden.

6. Übergangslösung zum 1. Arbeitsmarkt

• Ursprünglich sollen WfbM als Übergangslösung dienen, um Mitarbeiterinnen auf den 1. Arbeitsmarkt vorzubereiten.
• Ziel ist es, durch individuelle Förderung Fähigkeiten zu entwickeln, die eine Integration in reguläre Arbeitsverhältnisse ermöglichen.
• Leider bleibt dies für viele jedoch eine Wunschvorstellung, da die Hürden für den Wechsel in den 1. Arbeitsmarkt oft zu hoch sind, sodass WfbM in der Realität häufig zu einer Dauerlösung werden.

7. Staatliche Zuschüsse und Finanzierung

• Die Finanzierung der WfbM erfolgt durch eine Mischkalkulation aus staatlichen Mitteln, Beiträgen der Renten- und Pflegeversicherung sowie den Einnahmen aus Aufträgen.
• Ein gesetzlicher Mindestlohn würde entweder eine massive Erhöhung der staatlichen Zuschüsse oder eine drastische Reduktion der Plätze in WfbM erfordern.

Am Ende bleibt es jedem selbst überlassen, ob eine WfbM der richtige Weg ist. Wer sich dort nicht wohlfühlt, kann sich auch nach Alternativen umsehen, wie Minijobs auf dem 1. Arbeitsmarkt oder – wenn dies besser zur eigenen Situation passt – die Entscheidung für Arbeitslosigkeit in Anspruch nehmen. Wichtig ist, dass jede und jeder für sich den individuell besten Weg findet.

Auf den ersten Blick mag es wie Ausbeutung erscheinen, dass die Mitarbeiterinnen in Werkstätten für behinderte Menschen deutlich weniger verdienen als in regulären Betrieben, doch es gibt nachvollziehbare Gründe für diese Regelung.

1. Betreuungskosten

• Ein großer Teil der Kosten in WfbM fließt in die Betreuung, Unterstützung und Förderung der Mitarbeiterinnen.
• Ziel ist weniger eine reine Arbeitsleistung, sondern die individuelle Entwicklung und Teilhabe am Arbeitsleben.
• Die Betreuung erfordert einen hohen Personalschlüssel und spezielle Fachkräfte, was die Kosten deutlich erhöht.

2. Fehlende Wirtschaftlichkeit

• WfbM agieren oft nicht wie reguläre Unternehmen, die wirtschaftlich unabhängig arbeiten.
• Viele Werkstätten haben nicht ausreichend lukrative Aufträge, um marktübliche Gehälter auszuzahlen.
• Die Erlöse aus Aufträgen decken oft nur einen kleinen Teil der Kosten, der Rest wird durch staatliche Zuschüsse finanziert.

3. Lohnzusammensetzung

• Die Vergütung der Mitarbeiterinnen in WfbM setzt sich aus einem Grundbetrag, einem Arbeitsförderungsgeld und einer individuellen Prämie zusammen.
• Diese Vergütung basiert auf den Einnahmen der WfbM durch die Aufträge und ist daher variabel.
• Der Mindestlohn würde die finanzielle Struktur der WfbM sprengen, da die Einnahmen oft zu gering sind.

4. Vielfältige Angebote statt reiner Arbeit

• WfbM bieten mehr als nur Arbeitsplätze. Sie haben oft ein umfangreiches Angebot an Freizeit- und Bildungsaktivitäten wie Chor, Kreativwerkstätten oder Sport.
• Diese Angebote sind wichtig für die soziale und kulturelle Teilhabe, beinhalten aber keine klassische Arbeitsleistung.
• Während solcher Aktivitäten wird keine produktive Arbeit im wirtschaftlichen Sinne verrichtet, was ebenfalls in die Kalkulation einfließt.

5. Rehabilitativer Charakter

• WfbM sind keine rein produktiven Betriebe, sondern dienen der beruflichen Rehabilitation und Förderung.
• Der Fokus liegt auf der individuellen Entwicklung der Menschen, nicht auf der Maximierung der Produktion oder Gewinne.
• Der rehabilitative Ansatz macht sie zu einer Sonderform des Arbeitsmarktes, auf die die Mindestlohnregelungen nicht direkt angewendet werden.

6. Übergangslösung zum 1. Arbeitsmarkt

• Ursprünglich sollen WfbM als Übergangslösung dienen, um Mitarbeiterinnen auf den 1. Arbeitsmarkt vorzubereiten.
• Ziel ist es, durch individuelle Förderung Fähigkeiten zu entwickeln, die eine Integration in reguläre Arbeitsverhältnisse ermöglichen.
• Leider bleibt dies für viele jedoch eine Wunschvorstellung, da die Hürden für den Wechsel in den 1. Arbeitsmarkt oft zu hoch sind, sodass WfbM in der Realität häufig zu einer Dauerlösung werden.

7. Staatliche Zuschüsse und Finanzierung

• Die Finanzierung der WfbM erfolgt durch eine Mischkalkulation aus staatlichen Mitteln, Beiträgen der Renten- und Pflegeversicherung sowie den Einnahmen aus Aufträgen.
• Ein gesetzlicher Mindestlohn würde entweder eine massive Erhöhung der staatlichen Zuschüsse oder eine drastische Reduktion der Plätze in WfbM erfordern.

Am Ende bleibt es jedem selbst überlassen, ob eine WfbM der richtige Weg ist. Wer sich dort nicht wohlfühlt, kann sich auch nach Alternativen umsehen, wie Minijobs auf dem 1. Arbeitsmarkt oder – wenn dies besser zur eigenen Situation passt – die Entscheidung für Arbeitslosigkeit in Anspruch nehmen. Wichtig ist, dass jede und jeder für sich den individuell besten Weg findet.

Nein, das finde ich nicht gut.

Zu 100 %. Ich leide immer noch unter Kindheitstraumata und bin durch meine psychischen Erkrankungen stark eingeschränkt. Ich hätte schon als Baby in eine geeignete Pflegefamilie gegeben werden sollen.

Schau mal, hier siehst du alle Größen umgerechnet:
Amerikanische Kleidergrößen: US-Größen in EU umrechnen + Tabelle

Dein Therapeut oder deine Therapeutin wird dir Fragen stellen, sodass ihr ins Gespräch kommt. Je nachdem weswegen du dort bist, können das die unterschiedlichsten Themenfelder sein. Du wirst nicht gezwungen, über etwas zu sprechen, aber es ist sinnvoll offen und ehrlich zu sein, damit dich die Therapie weiterbringen kann. Viel Erfolg!

Ich bin auch zu Hause und mache gar nichts. Und kenne einige, die es ebenso machen.

Gib dir Zeit! Vor einigen Jahren noch war man erst mit 21 volljährig. Und du würdest staunen, wenn du wüsstest, wie viele Menschen sich mit 30 noch nicht erwachsen fühlen. Das kommt allmählich und nicht wie beim Umlegen eines Schalters.

Definitiv.

Also wenn es nur die beiden Antwortmöglichkeiten gibt, dann in den guten Zeiten. Wäre doch kacke, wenn sich ein Freund nur dann meldet, wenn es ihm schlecht geht.

Bei einem Reizdarm musst du wohl selbst ausprobieren, was bei dir geht und was dir guttut, da gibt es keine einheitliche Antwort für alle Reizdarmpatienten.

Was in der Kindheit passiert, prägt am meisten. Und als Jugendlicher hat man mehr Möglichkeiten sich Hilfe zu suchen als im Kindesalter.

0,001 Stück vielleicht?

Klar, man kann Muskeln, Sehnen und alles, was da noch so drin ist, verletzen.

Nein, nie. Und habe es auch nicht vor.

Absolut.

Ich fühle mich gerade auch sehr lebensmüde, bin aber nicht suizidal. Bei mir sind es zwar meine psychischen und körperlichen Beschwerden, aber den Wunsch an sich kann ich nachvollziehen.

Meine Tipps:

- Probiere neue Sachen aus, auch mit Nervenkitzel, z. B. Fallschirmsprung, Bungee Jumping, Gleitschirmflug, Escape Room, Eisbaden, Achterbahnen, ...

- Schaue nach Vereinen oder Parteien mit Themen, die dich interessieren und engagiere dich dort ehrenamtlich

- Setze dir Ziele. Überlege wo du hin willst und was du dafür tun müsst und setze dir Zwischenziele

- Suche eine Therapeutin oder einen Therapeuten und erarbeite mit ihm oder ihr was dir helfen könnte

Viel Erfolg!

In der Rap-Musik, besonders in den USA, wird „187“ häufig als Symbol für Gewalt oder Mord erwähnt. Es hat sich in der Popkultur durch Songs und Filme etabliert.

Ich bin asexuell ("gray asexual").