Gibt es für dieses Verhalten eine bezeichnung?
Ein Kollege von der Arbeit ist unfassbar anstrengend, ich arbeite seit einem halben Jahr mit ihm zusammen. Wir sind den ganzen Tag zusammen da wir die einzigen im betrieb sind mit unseren Zuständigkeiten und grundsätzlich haben wir eine wirklich gute Verbindung die sich schon freundschaftlich anfühlt, aber es ist vollkommen egal wann man anderer Meinung ist als er es werden danach noch mindestens 3 Sätze darüber gewechselt warum ich meine meinung ändern sollte. Wenn es z b um den nächsten Arbeitsschritt geht muss alles immer so laufen wie er es will. Man merkt ihm jedesmal an dass er erst aufhört zu diskutieren wenn er recht bekommt und dass er allzeit bereit ist unangenehme Gefühle entstehen zu lassen bzw daraus einen Streit zu machen.
Beispiel:
Wenn er Witze reißt und man Humorvoll antwortet "es würde keinen Sinn machen" verzieht er unfassbar sein Gesicht als ob es ihn fast schon persönlich trifft und antwortet auch "Wo hat das denn jetzt bitte keinen Sinn gemacht denk doch mal nach bevor du was sagst?"
Wenn man über private Entscheidungen in einem Thema redet diskutiert er am liebsten noch nach 3h weiter wenn du bei deiner Entscheidung bleibst und versucht noch Wochen danach dich mit Dingen die irgendwo im Fernsehen oder auf Youtube darüber kamen umzustimmen.
Er sieht nie ein wann er sich fast schon respektlos verhält und ändert nichtmal einen Bruchteil seines Verhaltens weil er alles nur Nach seiner Sichtweise auslegt.
Ein wahnsinnig anstrengender Mensch wenn es darum geht was der nächste Schritt ist, er ist einer der menschen die sich 24h des Tages über etwas streiten könnten.
3 Antworten
Das Verhalten, das du beschreibst, kann verschiedene Bezeichnungen haben, abhängig von den Merkmalen und Auswirkungen des Verhaltens. Einige Begriffe, die auf dieses Verhalten zutreffen könnten, sind:
- Dominantes Verhalten: Dies bezieht sich auf eine Person, die dazu neigt, ihre Meinungen und Vorlieben übermäßig durchzusetzen und wenig Raum für andere Sichtweisen lässt.
- Konfliktbereitschaft: Diese Person scheint leicht in Konflikte zu geraten und ist oft bestrebt, Meinungsverschiedenheiten in Diskussionen oder Gesprächen zu vertiefen.
- Kontrollverhalten: Dieses Verhalten zeigt sich, wenn jemand versucht, die Kontrolle über Situationen oder Entscheidungen zu übernehmen und wenig Kompromissbereitschaft zeigt.
- Sturheit: Die Person zeigt wenig Bereitschaft, von ihrer Meinung oder Position abzuweichen, auch wenn es vernünftig ist, dies zu tun.
- Kommunikationsprobleme: Es könnte sein, dass die Person Schwierigkeiten hat, effektiv zu kommunizieren und andere Meinungen oder Perspektiven nicht angemessen berücksichtigt.
- Konfliktvermeidung: Auf der anderen Seite könnte es sein, dass die Person Konflikte vermeidet, indem sie immer ihre Meinung durchsetzt, um Auseinandersetzungen zu verhindern.
Es ist wichtig zu beachten, dass solche Verhaltensweisen negative Auswirkungen auf das Arbeitsumfeld haben können und den Teamgeist und die Produktivität beeinträchtigen können. In solchen Fällen kann es ratsam sein, das Verhalten mit einem Vorgesetzten oder HR-Verantwortlichen zu besprechen, um mögliche Lösungen oder Interventionen zu finden. Manchmal ist eine Mediation oder Kommunikationsschulung für die betreffende Person hilfreich, um das Verhalten zu ändern und eine bessere Zusammenarbeit zu ermöglichen.
Es scheint, als ob dein Kollege bestimmte Verhaltensmuster aufweist, die für dich als sehr anstrengend empfunden werden. Solches Verhalten, bei dem jemand hartnäckig seine Meinung aufdrängt, wenig Flexibilität zeigt und auf Konfrontation aus ist, kann als "stur" oder "konfrontativ" beschrieben werden. In der Psychologie könnte man dies möglicherweise als "Dominanzverhalten" interpretieren, bei dem eine Person darauf besteht, ihre Ansichten und Wünsche über andere zu stellen.
Es ist wichtig zu beachten, dass solche Verhaltensweisen nicht immer leicht zu ändern sind und oft tieferliegende Ursachen haben können. Es könnte hilfreich sein, das Gespräch mit deinem Kollegen zu suchen, um Missverständnisse zu klären und zu versuchen, eine offene und respektvolle Kommunikation zu fördern. Manchmal hilft es auch, eine neutrale dritte Person oder einen Vorgesetzten hinzuzuziehen, um Konflikte zu lösen.
Letztendlich ist es wichtig, eine Arbeitsumgebung zu schaffen, in der alle Teammitglieder in der Lage sind, konstruktiv zusammenzuarbeiten und ihre Meinungen auszutauschen, ohne dass es zu unnötigem Konflikt oder Spannungen kommt.
Ihn darauf anzusprechen führt meistens zu einer weiteren sinnlosen Diskussion, er bezieht sich dann auf Situationen die sein Verhalten als gerechtfertigt kennzeichnen obwohl in dem er seine eigenen völlig überzogenen Interpretationen dazu nutzt um alles auf sein Recht auszulegen
Rechthaber oder Klugscheißer, würde ich ihn nennen.