Nimm den Kaugummi vorher am besten raus. Dann kannst du dich ganz aufs Küssen einlassen und bist nicht unnötig abgelenkt. Küssen mit Kaugummi kannst du dann später mit etwas Übung immernoch.

Oft wird Gelatine verwendet.

Charity Gums sind zum Beispiel vegane Kaugummis. Verzichtet wird zudem auf den Süßstoff Aspartam, der in Verdacht steht krebserregend zu sein. Hier wird Xylit eingesetzt.

Die Verpackungen sind von Künstlerinnen und Künstlern gestaltet und sehr lustig anzusehen. Und gemeinnützige Organisationen werden auch noch unterstützt.

Charity Gums sind nicht von Wrigleys.

Dafür sind die in von Künstlern gestalteten Verpackungen, vegan und aspartamfrei. Ein Teil der Einnahmen wird auch noch gespendet.

Antwort: Profit!

Grundlage für Profit:

Wissen welche Menschen was wollen, was sie vielleicht in Zukunft wollen werden, wie und wo sie danach suchen und warum sie sich für dich und nicht für den Wettbewerb entscheiden. Wissen wie man Menschen andreht was sie eigentlich gar nicht wollen und wissen was Menschen bereit sind dafür zu bezahlen.

Durch Marktforschung wird also herausgefunden wann, wo und welche Produkte/ Dienstleistungen für welches Geld an wen angeboten werden sollten, damit man möglichst viel Profit macht.

Ich hab das so gelernt:

Du stellst die Ist-Situation dar und schreibst Stärken und Schwächen deines Unternehmens sowie die Chancen und Risiken des Marktes auf.

Dann machst du ne Matrix und denkst dir Szenarien aus wie du mit deinen Stärken die Chancen des Marktes nutzen wirst, wie du mit deinen Stärken die Risiken des Marktes abwendest, welche Chancen dir durch deine Schwächen entgehen und welche Risiken wegen deiner Schwächen geschäftsschädigend wirken könnten.

Daraufhin gehts dann los mit nem Maßnahmenplan um aus allen Szenarien das beste rauszuholen. Das wäre dann die Soll-Situation.

Also um deine Frage zu beantworten: Du machst beides. Erst mit der miserablen Ist-Situation und nach dem Maßnahmenplan dann in der 1A Soll-Situation

Ich glaube du meinst geplante Obsoleszenz.

Das ist aber eher dazu gedacht den Absatz zu steigern obwohl die Kunden schon gesättigt sind. Der "tolle Service" ist da wahrscheinlich nur eine Nebenerscheinung.

Das ganze wird meistens durch Sollbruchstellen erreicht, die kurz nach Garantiezeit brechen. Kann aber auch durch spezielle Programierung passieren (z.B. Drucker die nach 200 Blättern einfach aufhören zu drucken)

Moralisch sehr sehr fragwürdige, gängige Praxis.