Hallo ssylviii,

ich würde nicht sagen, dass es schwer ist - der Schritt in die Selbständigkeit sollte aber gut überlegt und vorbereitet sein.

Raimund1 hat recht; viele schaffen es nicht, weil sie zwar eine gute Idee und vielleicht ein gutes Produkt haben, aber dem kaufmännischen Bereich nicht genügend Aufmerksamkeit schenken.

Bevor dieser Schritt gegangen wird, muss auf alle Fälle ein stimmiger Businessplan erstellt werden. Mit einem fundierten und gut durchdachten Businessplan (den man selber erstellen sollte und nicht fertig kauft)sichert man diesen Schritt in der Theorie schon einmal umfänglich ab.

Unter www.der-eigene-businessplan.de steht ein kostenloser Leitfaden zu diesem Thema zum Download bereit.

Der Download kann ohne Registrierung oder Anmeldung durchgeführt werden.

Viel Spaß und Erfolg.

Hallo cango,

die Ausführungen von mieze50 zum formalen Vorgehen sind absolut richtig. Diese Vorgehensweise sollte von Dir eingeschlagen werden. Der von mieze50 genannte Gründungszuschuss liegt zwischen 60 % und 67 % des letzten Nettoeinkommens plus 300 Euro Zuschuss für die Sozialversicherung. Er wird für 9 Monate gewährt - für weitere 6 Monate kann dann der Sozialversicherungszuschuss von 300 Euro verlängert werden.

Zum Thema Businessplan kann ich noch etwas beitragen.

Durch die Erstellung eines fundierten Businessplanes werden bei einem Gründungsvorhaben die wichtigen Erfolgsfaktoren auf dem Weg in die Selbständigkeit bearbeitet.

Hierdurch erfolgt - bei der Verwendung einer guten Struktur - eine Fokussierung auf das Wesentliche.

Ein guter Businessplan weißt deshalb Informationen und Angaben zu folgenden Themen auf:

• Zusammenfassung der Geschäftsidee

• Art des Unternehmens und seine Organisationsform

• Beschreibung Gründungsvorhaben
• Markteinschätzung
• Leistungsangebot
• Standort des Unternehmens
• Wettbewerb
• Mitarbeiter
• Werbung, Marketing, Vertrieb
• Chancen
• Risiken
• Unternehmensziele
• Finanzierung , Kapitalbedarf
• Lebenslauf des Gründers

Darüber hinaus wird durch die Erstellung eines guten Businessplanes ebenfalls die Tragfähigkeit einer Geschäftsidee dokumentiert. Dies erfolgt u.a. durch eine fundierte Finanzplanung, die Auskunft gibt über Umsatz, Investitionen und Kosten, Liquidität, Rentabilität und Kapitalbedarf Desweiteren kann ein guter Businessplan nach der Gründung auch als Steuerungs- und Kontrollinstrument für die Unternehmenssteuerung herangezogen werden.

Unter www.der-eigene-Businessplan.de können noch weitergehende Informationen zu diesem Thema gefunden werden.

Viel Erfolg bei der Bearbeitung Deiner offenen Themen wünscht