Schwierige frage,
ich bin kein fan von leuten die als Anfänger gleich in den Job Scrum Master einsteigen man sollte schon einige Jahre Arbeitserfahrung in der IT haben.
Dann brauchst du eigentlich nur einen Chef der es dir auf die Visitenkarte schreibt.
Arbeitsmässig gibt es voll und teilzeit scrum master mit unterschiedlichster projektlänge und Team Anzahl.
Üblich sind 1-3 Teams pro Scrum Master in Vollzeit,
und Sprints gibt es endlos viele ungefähr 25 pro Jahr + den geheimen Weihnachts Sprint

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Zunächst mal klingt es aussergewöhnlich ist aber der Regelfall.
Im idealfall sind die Stories ohnehin nach Priorität geordnet,
das heisst es ist sichergestellt das die Wichtigsten zuerst angefangen werden.

Wichtig ist bei Scrum es zählt immer was entsprechend Definition of Done fertig ist,
es ist besser 2 Stories Komplett als
5 Stories halb umgesetzt zu haben, stellt also arbeiten ein an Stories die nicht fertig werden zugunsten von Stories die Fertig werden.

Wenn man vor Sprintende absieht das nicht alles fertig ist kann das Team mit dem Product Owner nachverhandeln wie man Aufwand reduzieren kann und welche Stories evtl zugunsten anderer wegfallen.

In der Retrospektive sollte man die Gründe analysieren woran es lag,
manche Teams verschätzen sich manchmal gibt es auch andere Hindernisse die beseitigt werden können.

Die Erkentnisse des letzten Sprints auf jeden fall beim Planen für den nächsten berücksichtigen, also plant weniger oder versucht hinternisse vorher aufzulösen.

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Leider sind die Antworten bisher Falsch.

Als Scrum Master kann man sehr wohl sein Brot verdienen und ich würde behaupten das es

Leute mit IT Background die vorher als Programmierer oder Tester gearbeitet haben,
ich sage gerne "Technischer-Scrum-Master"

Leute mit Projektmanagment Background oft auch IT Affin, die auf die neue Methode umsatteln.

Leute mit eher Menschenkentniss ich sage gerne "Sozial Pädagogische Scrum Master" hier liegt das Augenmerk eher auf Teamführung und Entwicklung, er hat z.b. nen Pädagogischen oder Psychologische ausbildung.

Der nachteil am Technischen Scrum Master ist das er oft geneigt ist bei Entscheidungen Einfluss zu nehmen.
Der Projektmanagment Scrum Master versucht zu viel zu Managen.
Und der Sozial-Pädagogische Scrum Master neigt dazu keine einsicht für die Technische-Materie zu haben.

Scrum und Agile Methoden lassen sich auch in anderen Bereichen wie z.b. dem Recruiting oder jeglicher Produktentwicklung einsetzen, ich habe dazu einige Videos auf meinem Kanal

https://skills-for-teams.com/youtube

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