Hallo,
ich habe vor 2 Jahren eine neue Vorgesetzte bekommen. Ich bin 3 Jahre in diesem Unternehmen. Das große Problem ist, dass die neue Vorgesetzte meine Aufgaben verändert hat, sodass ich große Schwierigkeiten habe, die neuen Aufgaben auszuführen.
Sie hat die neuen Excel Tabellen so gestaltet, dass es kaum Sinn ergibt, überall sind hunderte Formeln hinterlegt, dutzende Tabellenblätter, unübersichtlich. Ich habe dann entsprechend ein Problem, die Sachen auszuführen.
Ich weiß nicht, wie Sie das schafft, aber Sie klickt wild umeinander und schiebt Daten von A nach B und das alles in Sekundenschnelle und das kann ich so nicht.
Wir haben auch viele ältere Mitarbeiter, wenn ich z. B. sage, mach ein SVERWEIS, werde ich blöd angeschaut. Das kann bei uns niemand, außer ich.
Ich bin quasi der Stellvertretende Abteilungsleiter und habe Ihr erläutert, es wäre sinnvoller, die Tabellen zu strukturieren, die Formeln möglichst einfach gestalten, damit auch im Notfall das jemand anders erledigen kann.
Doch Sie stellt sich immer quer, es werden Dinge sehr kompliziert gelöst, mit Makro und VBA programmierung, wo eigentlich keiner das bei uns kann.
Was könnte ich da machen? - Ich habe mittlerweile nicht sehr viel Lust auf das ganze... mit 25 Abteilungsleitung übernehmen halte ich dann doch für ein wenig übertrieben...