Darlegung der verschiedenen Gattungen von Dinosauriern:

Lebensraum (Luft, Land, Wasser), Ernährung (Fleisch, gemischt, vegetarisch), als einzelnes Individuum lebend oder in Gruppen oder gar in Herden.

Diese Dinge mit Beispielen und Bildern erklären.

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Besuch einen Judo-Lehrgang. Dabei lernst du, dich auf Tuchfühlung mit einem realen Menschen zu begeben und dich mit ihm auseinanderzusetzen. Das erfordert gegenseitigen Respekt und ist sehr persönlichkeitsfördernd, wie alle jap. Kampfkünste mit -Do am Ende.

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  • Tiere auf dem Bauernhof, Tierhaltung
  • Haustierhaltung
  • Tierschutz
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Anderes

Man muss seinen Job mit Hausverbot nich riskieren, bloss weil ein Gast seine dumme Meinung äussert. Es ist schliesslich bloss die seinige. Du solltest lernen, selbst aufs Maul zu sitzen und nicht jeden Dummspruch mit noch dümmerem zu kommentieren.

Und: Eine Beleidigung ist es nur, wenn man sich beleidigen lässt. Lässt man sich beleidigen, dnn ist das ein Kriterium einer mikrigen Persönlichkeit.

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Kommt zwar auf die komkrete Organisation des Unternehmens an, aber ich würde mal sagen der Produktionsleiter. Es gibt drei Schichten, die was produzieren; somit drei Schichtleiter. Aber der Produktionsleiter ist für die ganze Produktion der drei Schichten verantwortlich. Tätigkeitsbereich: Wohl überwiegend Qualitätssicherung.

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Diese Frage musst du den Prüfungsexperten fragen, der bei dir im Dojo die Prüfungen abnimmt. Euer Dojo wird wohl einem Lehrverband angeschlossen sein. Meist bestimmen diese Lehrverbänden, welche Techniken man auf einem bestimmten Niveau können muss. Und sie überlassen es den Prüfungsexperten zu entscheiden, ob ein Kandidat diese Kriterien erfüllt. Die Techniken sind wohl im Prüfungsprogramm beschrieben, stufengerecht, meistens hoch bis zum 4. Dan. Erkundige dich also beim Exerten oder beim Trainer, ob er dir die Prüfungsordnung für deine nächsten Stufen abgeben möchte. Damit zeigst du interesse und planerischer Weitblick!

Die Prüfungen sind übrigens Eintrittsprüfungen, keine Abschlussprüfungen. Du musst mit der Prüfung zum Grüngürt beweisen, ob du bei den Grünen mittrainieren kannst. Ebenso beim 1. Dan: Du beweisst damit, dass du bei den "Grossen" mitmischen kannst, nicht dass du diese Stufe beherrschst.

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Was du suchst, sind habitable Planeten. Die Wahrscheinlichkeit, habitable Planeten zu finden, hängt von verschiedenen Faktoren ab, darunter die Anzahl und Art der Sterne in unserer Galaxie, die Eigenschaften von Planeten und deren Umlaufbahnen um diese Sterne, sowie die Bedingungen für die Entstehung von Leben.

Bislang haben Wissenschaftler Tausende von Exoplaneten außerhalb unseres Sonnensystems entdeckt, von denen einige potenziell habitable Eigenschaften aufweisen könnten. Die Entdeckung von Exoplaneten hat gezeigt, dass Planeten um Sterne sehr verbreitet sind, aber nicht alle sind habitable.

Die Suche nach habitablen Planeten konzentriert sich oft auf Sterne, die ähnlich unserer Sonne sind, da sie die besten Kandidaten für die Unterstützung von Leben sein könnten. Darüber hinaus suchen Forscher nach Planeten, die sich in der "bewohnbaren Zone" befinden, einem Bereich um einen Stern, in dem die Bedingungen für flüssiges Wasser auf der Oberfläche eines Planeten existieren könnten, was als wichtige Voraussetzung für Leben gilt.

Die genaue Wahrscheinlichkeit, habitable Planeten zu finden, ist schwer abzuschätzen, da viele Variablen im Spiel sind und unser Verständnis von Exoplaneten und den Bedingungen für die Entstehung von Leben noch begrenzt ist. Dennoch sind die Fortschritte in der Astronomie und die Technologie zur Entdeckung und Charakterisierung von Exoplaneten vielversprechend und könnten in Zukunft zu aufregenden Entdeckungen führen.

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Wieso solltest du zu alt sein dafür? Es ist nie zu spät mit einem Sport zu beginnen, den man gerne ausprobieren möchte. Nur zu, geh hin!

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Frontale Annäherung mögen die wenigsten Hunde. Man kann das aber wegkriegen durch Desensibilisierung und Gegenkonditionierung.

Wenn sich jemand frontal nähert, gehst du auf grösstmögliche Distanz zur Person 30 Meter links oder rechts ins Gelände, Hund blickt dich an, Fremdperson passiert im Rücken des Hundes. Dann fütterst Du supergute Guddeli. Das Beste, das du kennst. Nötigenfalls Gänseleber aus der Tube. Richtig inflationär, rein, rein, rein, eins nach dem anderen. Du lässt vor lauter Füttern den Hund nicht dazu kommen, dass er über seine Schulter blickt.

Das übst du bei JEDER Frontalannäherung. Mit der Zeit kannst du das Ausweichen auf 20 oder auch nur 10 Meter reduzieren.

Wenn du nicht ausweichen kannst, dann schau zu, dass die Fremdperson sich von der Seite nähert, am besten wäre im Zickzack. Das kann man aber niemndem zumuten. Seitlich ist dasselbe, wie ins Gelände, nur die Fütterung ist in der Taktrate noch etwas höher.

Damit signalisiest du, dass sich beim Annähern einer Fremdpeson Gutes geschieht, nämlich Guddeli oder Gänseleber.

Mit der Zeit kannst du die Guddeli übersteuern mit einem Markerwort. Das dauert aber eine Weile.

Übrigens beissn die meisten Hunde aus Angst. Offensive Aggressionshunde erkennt man schnell. Defensive sind wirklich problematisch, weil sie manchmal aus der Deckung heraus zurückschnappen oder beissen. => Maulkorb. Dann ist das kein Problem. Aber du kriegst ein sehr grosse, WENN er mal beisst: Eine Anzeige wegen Körperverletzung und der Hund kriegt dann sowieso eine Zwangsauflage für Maulkorb. Mach es lieber früher und übe das Deesklierende Sitzen mit dem Füttern im Gelände.

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Wie ist die Rolle eines Qualitätsmanagers in einem Unternehmen?

Liebes Team,

ich stelle diese Frage hier im Forum, um zu erfahren, wie dieser Prozess in anderen Unternehmen gestaltet ist, bzw. wie die allgemeine Erfahrung hierzu ist.

In einem Handelsunternehmen, in dem ich beschäftigt bin, gibt es ein Qualitätsmanagement nach ISO 9001. Es ist ein Qualitätsmanager benannt.

Außer diesem QM gibt es Abteilungsleiter zB für Vertrieb, Logistik, Rechnungswesen/IT usw. Die Aufgaben dieser Abteilungsleiter ist es u.a. die Prozesse in der jeweiligen Abteilung zu überwachen und ggf. anzupassen. Dies ist in der jeweiligen Stellenbeschreibung so festgelegt.

Nun ist die aktuelle Situation so, dass der QM aus seiner Eigeninitiative heraus über einen Email-Verteiler, an den die Geschäftsleitung angeschlossen ist, Ergebnisse aus den einzelnen Abteilungen in Frage stellt. 

Ein Beispiel daraus wäre: Die Anzahl der Besuche von Kunde XY sind zu gering (Thema liegt in der Verantwortung des Vertriebsleiters)

Oder: der Durchsatz bei der Rechnungsprüfung im Rechnungswesen Kreditoren ist nicht hoch genug (Thema liegt in der Verantwortung des Leiters Rechnungswesen)

Meine Fragen an die Gemeinschaft hier sind:

  1. ist es der Job des QM die Ergebnisse der jeweiligen Abteilung zu bewerten?
  2. Ist es der Job des QM selbstständig Abhilfe-Maßnahmen bzw Prozessänderungen anzustoßen?
  3. Wer entscheidet über notwendige Prozessänderungen bzw. die konkrete Umsetzung bzw. die geeigneten Maßnahmen für die einzelnen Abteilungen? Der QM oder der Prozessinhaber/Abteilungsleiter?
  4. Wer hat das letzte Wort über notwendige Prozessänderungen bzw. die konkrete Umsetzung bzw. die geeigneten Maßnahmen für die einzelnen Abteilungen? Der QM oder der Prozessinhaber/Abteilungsleiter?
  5. Was wäre aus Eurer Sicht ein Beispiel für eine Kompetenzüberschreitung des QM?

Vielen Dank für Eure Meinungen!

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  1. ist es der Job des QM die Ergebnisse der jeweiligen Abteilung zu bewerten? - nein.
  2. Ist es der Job des QM selbstständig Abhilfe-Maßnahmen bzw Prozessänderungen anzustoßen? - nein, kann er nicht. Er ist meistens nicht Teil des (Produktions-)Systems, sondern als Dritter ein Fachrat.
  3. Wer entscheidet über notwendige Prozessänderungen bzw. die konkrete Umsetzung bzw. die geeigneten Maßnahmen für die einzelnen Abteilungen? Der QM oder der Prozessinhaber/Abteilungsleiter? - Der Process-Owner, er verantwortet den alten und den neuen Prozess
  4. Wer hat das letzte Wort über notwendige Prozessänderungen bzw. die konkrete Umsetzung bzw. die geeigneten Maßnahmen für die einzelnen Abteilungen? Der QM oder der Prozessinhaber/Abteilungsleiter? - Der Process-Owner und dessen Vorgesetzter oder die Vorgesetzenlinie
  5. Was wäre aus Eurer Sicht ein Beispiel für eine Kompetenzüberschreitung des QM? - Das kann er nur, wenn keine Kompetenzordnung zur Abteilung und zu seiner Funtion besteht und wäre somit die erste Handlung des QM dafür zu sorgen, dass jede Abteilung sowas hat.
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Es muss sich lohnen, wenn er mit Bellen aufhört. Das fördert man durch Einführen eines sanften Kommandos begleitet durch ein Markerwort und anfängliche Belohnung der Ruhestellung mit einer tollen Belohnung. Nachher schleicht man die Belohnung nach und nach aus und man nutzt nur noch das Markerwort zur positiven Bestätigung der Ruhestellung.

Eigentlich ist der Vorgang stets dasselbe: Nicht Verbot, sondern die gewohnte Aktion (Ruhe) positiv bestätigen, initiiert durch ein sanftes Kommando.

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Es gibt logischerweise Writer/Schreiber, welche den RFI Chip codieren. Macht man es professionell, wird der Scheibvorgang mit einem Code geschützt, sonst könnte ja jeder...

Kauf dir besser zuerst ein Spiel- und Experimental-Kit um solche Dinge auszuprobieren:

https://store.arduino.cc/collections/kits beispielsweise dieses

https://store.arduino.cc/collections/kits/products/arduino-starter-kit-multi-language?variant=35642516308119

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Charleston IST eine Art, und zwar eine Art von Solo Jazz. Davon gibt es relativ viele, da man fast alle Jazz-Disziplinen auch solo tanzen kann. Charleston hingegen kann man nur solo tanzen.

Lindy geht auch solo, etliche Figuren von Balboa gehen auch prima solo (nennt sich heute Shuffle), Boogie Woogie geht in bestimmten Formen ebenfalls solo.

Nur Lernen kann man diese Tanzstile definitiv nicht nur solo, denn deren Ausführung hat den Paartanz zum zentralen Zweck.

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Indem du langsam übst und zwar die Präzision langsam, sogar lehr lansam übst. Ist die Technik präzise, wird sie schneller.

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Menschen haben in ihrer Entwicklung seit 50'000 Jahren gelernt, aufgrund verschiedener Dinge bei der Begegnung mit anderen einschätzen zu lernen, ob von diesen eine Gefahr ausgeht oder nicht.

Ein Kriterium ist das Aussehen: Weiss, dunkelhäutig, blass, rote Haare oder blond, ws auch immer.
Ein anderes Kriterium ist die Sprache: Sprechen sie unsere Sprache, sogar unseren Dialekt? Oder eine fremde Sprache?

Wieder ein weiteres Kriterium sind die Handlungen, das Benehmen: Eignen sie sich unsere Handlungen an oder haben sie eigene Rituale zur Begrüssung? Rechte Hand geben oder verneigen? Nicken sie einem beim Augenkontakt kurz zu oder meiden sie Augenkontakt?

Selbst die Augenfarbe wird dazu herangezogen.

Das alles dient der Einschätzung, ob Menschen ausserhalb unserer Familie, unserer Region, unseres Landes bei der direkten Begegnung eine Gefahr ausgeht oder nicht. Risk Management halt.
Aber diese Vorgänge sind arachaisch, einige sogar epigenetisch verankert.

Leider werden etliche davon aus unterschiedlichen Gründen zu moralisch verwerflichen Zwecken eingesetzt: Ausgrenzung - das sind DIE ANDEREN, KEINE VON UNS!

Mobbing bedient sich desselben Mechnismus, der Ausgrenzung aufgrund der Feststellung von Unterschieden.

Risk Management übertrieben.

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