Was sind Organisationstypen?

1. Linienorganisation: Kennzeichen: Jede Stelle ist nur der direkt über ihr verantwortlich und nimmt nur von ihr Anweisungen entgegen; Nachteile: lange Weg, schwerfällig v.a. bei kleineren Unternehmen zu finden
2. Stablinienorganisation: Zuweisung der Führungsinstanzen an Stäbe; v.a. in größeren Unternehmen zu finden
3. Spartenorganisation: objektive funktionale Gliederung, Unternehmensleistung sind zentrale Funktionen wie z.B. Finanzierung, Rewe untstellt, Vorteil: Markt- und Kundennähe große Flexibilität innderhalb der Spalten: Entscheidungswege verkürzt, Zusändigkeiten besser abgegrenzt, Transparenz der Abläufe erhöht, häuftig bei Großunternehmen oder selbstständige Unternehmen
4. Matrixorganisation: eine Mischung aus Linien - und Spartenorganisation: Zuordnung von Produktions- und Funktionsmanger; Vorteile: Nutzung von Spezialwissen bezüglich der Produkte, Märkte, Sachaufgaben, Mehrfachnutzung betrieblicher Ressourcen

Quelle: https://www.karteikarte.com/

Falls das zum BWL gehört, Googel doch mal nach Organisationsformen.

https://www.karteikarte.com/card/1450525/organisationsformen#:~:text=Betriebswirtschaft%20%28BWL%29%20%28Fach%29%20%2F%20Gegenstand%2FGrundlagen%20der%20BWL%20%28Lektion%29,bez%C3%BCglich%20der%20Produkte%2C%20M%C3%A4rkte%2C%20Sachaufgaben%2C%20Mehrfachnutzung%20betrieblicher%20Ressourcen