Kommt drauf an, wofür du den Business Plan brauchst. Für die Banken bzgl. Kredit? - Da habe ich (für ein kleines Büro mit Kundenverkehr) 2 Seiten gehabt. Der Sparkasse wars zu wenig, der Raiffeisenbank hats gereicht.

Der Businessplan ist ein sehr wichtiges Instrument für Dich als Unternehmer/In! Wichtigkeit: Er bietet Dir (wenn er gut ist!) die Entscheidungsgrundlage für alle wichtigen unternehmerischen Entsch. vor und in der Gründungsphase und danach während des Unternehmenslebens! Jede falsche unternehmerische Entsch. kostet Dich viel mehr Anlaufkosten, also Geld oder gleich die Existenz, dann ist aus den rentablen Chancen oft schon nach wenigen Tagen Exitus! Viele machen keinen richtigen Businessplan, nur ein paar Zahlen zusammenschreiben, wenn die Sicherheiten groß genug sind, geben sich manche Banken zufrieden, nur entscheiden kannste damit außer paarmal aus dem Ärmel nix = größtes Risiko!! Umfang: Angebotsplanung von den Einzelkalkulationen bis zu den tages-, Wochen-, Monats- u. Jahresmengen und -umsätzen wie auch den Deckungsbeiträgen. Aus der Investitionsplanung stammen der Finanzbedarf und die Abschreibungen. Daraus entwickelt man die Finanzierungsplanung mit Förd-Krediten und Eigenkapital, auch die Zins- und Tilgungszahlungen stammen daraus. Die Umsätze und Kosten werden in die Aufwands-/Ertragsplanung mit der Ergebniszahl eingeplant. Hiernach müssen mehrere Mindestumsatzgrenzen (wöchentl., monatlich, jährlich mit und ohne USt.) errechnet werden, da natürlich keine Garantie vom lieben Gott da ist, dass Deine PLan-Vorstellungen und -Zahlen auch so eintreten! Viel machen nur ein paar notwendigste Zahlen, um einen Kredit zu bekommen. Danach entscheiden sie viele wichtige Situatiationen und Ereignisse wie auch Anlaufstufen aus dem Ärmel! Was kommt zwangsläufig raus: Das riesen große Risiko, statt die eigene Lebenes-/Familien-Existenz auf eine solide vorher erkennbatre Basis zu stellen. Viele Gründungen sind reine Roulette-Spiele, und wenn eine trotz der Fehler durch kommt, sagt man: Siehste, es klappt doch! Wo dieser Betrieb dagegen stehen würde (mit gutem Businessplan), das begreifen diese Menschen leider nicht! Deswegen: Machs mit!!! (Sorry, die Antwort ist wie notw. etwas länger)

Sollstest Du den B-plan z.B. für einen Gründungszuschuß v.Arbeitsamt benötigen, empfehle ich Dir die Unterstützung einer Existenzgründungsfirma.Kosten dafür werden z.T. bezuschusst und der Antrag beim AA usw. geht Ratzfatz durch++

Der Inhalt eines Business-Plan umfasst: § eine Zusammenfassung mit den wichtigsten Fakten § eine Unternehmensbeschreibung § eine Beschreibung des Produkts oder der Dienstleistung § eine Beschreibung des Management-Teams § eine Markt- und Wettbewerbsanalyse § eine Marketing- und Vertriebsstrategie § eine umfassende Finanzplanung über 5 Jahre § eine Analyse der Chancen und Risiken § einen Realisierungsplan § sämtliche rechtlich relevanten Rahmenbedingungen Business-Plan für KMU und Grossfirmen: Sowohl bei der Kreditvergabepolitik der Banken als auch bei der Finanzierung durch Beteiligungsgesellschaften oder Privatinvestoren ist der Business-Plan von entscheidender Bedeutung. Da bei Beteiligungsfirmen und Privaten Investoren primär der Wertzuwachs ihrer Beteiligungen im Zentrum steht, wird das Finanzvorhaben nach dessen Erfolgschancen geprüft.
Ganz im Vordergrund steht ein transparenter, realistischer Business-Plan, welcher das Marktpotential schlüssig aufzeigt und ein überzeugendes Vorgehen präsentiert. Ein weiteres wichtiges Kriterium ist die Qualität des Management-Teams, welches für die Realisierung verantwortlich ist. Von ganz zentraler Bedeutung ist, dass der Business-Plan aus der Sicht des Investors verfasst wird. Leider wird diesem Umstand sehr häufig zu wenig Rechnung getragen mit der Konsequenz, dass selbst vielversprechende Vorhaben scheitern. Da dies selbst für die erfahrensten Unternehmer oder Unternehmen meistens eine ungewöhnliche Aufgabe darstellt, empfiehlt es sich hier, für die Erstellung eines professionellen Business-Plans und die spätere Kommunikation bzw. Verhandlung mit Investoren einen externen, erfahrenen Innovations-Berater zu engagieren.

Helfen kann. Viel Erfolg