Bei einer Auditierung wird von externen Auditoren untersucht, ob die untersuchte Firma in ihren betrieblichen Abläufen bestimmte, überbetrieblich festgelegte Standards einhält. Die Einhaltung der vorgegebenen Richtlinie(n) durch die betriebsinternen Daten und Abläufe wird genau untersucht. Anschließend gibt es bei Gutbefund z.B. für das Qualitätswesen ein Zertifikat z.B. nach ISO 9000; ferner gibt es einen Management Letter, in welchem Negativaspekte, Verbesserungspotentiale und sonstige Punkte festgehalten werden.

Beim Benchmarking wird ein überbetrieblicher quantitativer und qualitativer Vergleich zwischen z.B. einer bestimmten Unternehmen(teil)funktion (Qualitätssicherung beim Ersatzteileinkauf) und der ähnlichen Funktion bei anderen, nicht notwendigerweise ähnlichen/vergleichbaren Unternehmen gemacht. Dabei werden z.B. festgehalten: Vergleichsunternehmen, organisatorischen Eingliederung, Personalausstattung, Kostenstellenbudgets, Anzahl und Struktur der Einkaufsvorgänge, ABC-Analyse, usw. Der Datenzugriff auf die Vergleichsfirmen ist meistens mangels Information recht unscharf.

Der Antwort von LittleArrow und dem Kommentar von eab204 ist kaum etwas hinzuzufügen. Außer, ein Audit muss nicht zwangsläufig von Externen erfolgen. Zum Beispiel interne Revisionen in Unternehmen. Es handelt sich um Prüfungen. Ob Interne oder Externe die Prüfung durchführen, ist abhängig vom Ziel oder Zweck der Maßnahme. Beim Benchmarking steht der Vergleich im Vordergrund.

Hi, ich bin mir nicht 100%ig sicher aber der Unterschied liegt im Verfahren: bei einem Audit (von lat. audiere=hören) werden Informationen mit Personen abgefragt/geprüft in einer Anhörung. Bei einem Benchmark werden nur Werte geprüft. Es wird z.B. ein Security Audit durchgeführt bei dem alle Sicherheitsaspekte beleuchtet werden, aber ein Benchmark gibt nur ein Aussage über die Leistungsfähigkeit z.B. PC.