Kennt jemand vor und Nachteile beider Funktionsarten? (produktmanagement, Unternehmensführung)

Ich bin mir nicht sicher ob es das es was du wissen willst...
Liniensystem: Vorteile: -eindeutige Anordnungsbefugnisse -keine Kompetenzstreitigkeiten -leichte Kontrolle Nachteile: -lange Geschäftswege -Überlastung der Stelleninhaber in der Leitungsebene
Stabsystem: Vorteile: -gute Entscheidungsvorbereitung-> Entscheidungsverbesserung -Entlastung der Geschäftsleitungoder anderer Instanzen bei Beibehaltung des eindeutigen Dienstweges Nachteile: -"Stab" will sich in Abteilungen einmischen ->Ärger -Instanzen sind vom "Stab" abhängig -Trennung von Verantwortung(Linie) und Entscheidungsvorbereitung(Stab)
hey vielen Dank! Hat mir auf jedenfall schonmal sehr weitergeholfen ;)