Frage von jeannine1997, 45

Arbeit durchlesen?

Hallo Zusammen

Kurz gesagt, sollte es ein Freund von mir anschauen, was er nicht hat. Ich weiss es ist sehr viel verlangt Aber die Note ist seeeehr wichtig und meine letzte Chance. Sie ist ein Teil der LAP. Also bitte ich hoffe ich finde jemanden der sich das kurz durchlesen würde und auf die Rechtschreibung und die Zeitform schauen würde und mir dies so schnell wie möglich mitteilen könnte wäre das unglaublich. Morgen ist Abgabetermin.

Vielen dank wenn sich jemand die Zeit nehmen könnte.

Antwort
von beangato, 24

Schreib den Text hier bei GF rein.

So, wie Du Dir das vorstellt mit den Bildern, ist das zu viel verlangt.

Kommentar von jeannine1997 ,

Geschichte, Geschäftstätigkeit sowie Leitbild /
Vision

Im Jahr 1889
gründete Gottlieb die Clienia Schlössli AG. Die erste Aufnahme eines Patienten
ins christliche Familienpflegeheim für Geisteskranke war am 17. April 1889. Nach
dem Tod von Gottlieb Hinderer übernahm Friederike Hinderer 1908 die Führung.

1941 wurde das
Bergheim in Uetikon am See erworben. Daraus entstand die Clienia-Gruppe unter
der Trägerschaft von Hinderer Holding AG mit den Institutionen: Klinik
Schlössli AG, Klinik Bergheim, Psychiatrisches Zentrum Wetzikon (PZW), Ambulatorium
Wetzikon (ABW), Psychiatrisches Zentrum Uster (PZU) und dem Psychiatriezentrum
Männedorf (PZM).

1979 wurden
in den psychiatrischen Zentren Männerdorf, Wetzikon und Uster neue Angebote in
die Klinikbetriebe eingeführt. Erst im Jahr 2008 kam es zum Zusammenschluss mit
der psychiatrischen Privatklinik Littenheid

Die
Privatklinik Clienia für Psychiatrie und Psychotherapie verbindet heute
Tradition mit Modernität (Pflanzenheilkunde). Phytotherapie und Elemente aus
der traditionellen chinesischen Medizin. Zu der Behandlungstherapie der Clienia
Schlössli AG gehören sportliche Angebote sowie kompetente, ärztliche und
psychologische Betreuung.

Organisation

Die
Geschäftsleitung der Clienia Schlössli AG besteht aus drei Personen. Martin
Werthmüller, dem Klinikdirektor, Dr. med. Markus Baumgartner als ärztlicher
Direktor und Rolf Bitterlin, Pflegedirektor. Die Clienia Schlössli AG ist den
Gründer, der Familie Hinderer untergeordnet.

Das
Organigramm der Clienia Schlössli AG Seite zeigt keine richtige Unterteilung
der untergeordneten. Man sieht lediglich wer die Gründer der AG sind und welche
Kliniken der Clienia-Gruppe AG angehören. Ausserdem ist nicht erkennbar, welche
Person wem unterstellt ist. Bei einer Unternehmung sollte klar dargestellt
werden, wer wem unterteilt ist damit es keine Machtkämpfe geben kann.

Eine
Empfehlung an die Clienia Schlössli AG wäre deshalb das Organigramm so zu
gliedern, dass man daraus erkennen kann, welche Person wem untergeordnet ist.
So kann man verhindern, dass eine falsche Bezugsperson angesprochen wird.

Kommentar von jeannine1997 ,

Zusammenfassung
der Aufträge 8 – 12

Aus dem Auftrag 8 können wir entnehmen, dass
die Clienia Schlössli AG ein engagiertes Unternehmen ist. Sie tätigt viele
Investitionen, unter anderem wie in den Ersatzneubau des D-Hauses oder den
Ersatz der Scheune durch ein Wohnhaus. Sie achtet auf die Umwelt, indem sie auf
die Abfallentsorgung achtet. Die Clienia Schlössli AG benötigt am meisten
elektrische Energie für die Beleuchtung mit
einem prozentualen Anteil von 40%.

Auftrag 9 zeigte uns, dass viele noch nie etwas
von der Clienia Schlössli AG gehört haben. Einige der Befragten Personen würden
sich aber bei schwerwiegenden Problemen Hilfe suchen. Viele sind auch nicht
abgeneigt. an einer Infoveranstaltung teilzunehmen. Auffällig hoch war die Zahl
der Befragten, wie viele Personen sie kennen, welche psychische Probleme haben.
Es ist eine Tatsache dass heute jede fünfte Person einmal in ihrem Leben von
einer psychischen Erkrankung betroffen ist.

In Auftrag 10 wurde ein Vergleich zwischen der
Clienia Schlössli AG und dem Kantonsspital Winterthur gemacht. Beide Firmen
wiesen einen guten Eigenfinanzierungsgrad auf. Beide Firmen sind in der Lage
das langfristige Bestehen der Firma abzusichern.  Jedoch haben beide Firmen einen zu hohen
Liquiditätsgrad. Beide Firmen können ihre kurzfristigen Schulden bezahlen,
haben aber zu viele flüssige Mittel. Auch bei der Eigenkapitalrendite gab es
Unterschiede zwischen den beiden Firmen. Die Clienia Schlössli AG hat einen zu
tiefen Richtwert. Nur das Kantonsspital weißt ein gutes Verhältnis zwischen
Gewinn und Kapitaleinsatz aus.

In Auftrag 11 haben wir uns mit den Investoren
der Clienia Schlössli beschäftigt. Da wir leider keine genauen Informationen
bekommen haben, mussten wir eine Annahme treffen. Wie wir bei andern Firmen
herausgefunden haben, setzen sich die Unternehmungen sehr für den Investor ein.
Es soll stets Einblicke in die Projekte und Ideen bekommen. Damit er auch
weiss, in was er investiert und zu welchem Zweck.

Der SWOT Analyse erläutert die Stärken und
Schwächen der Clienia Schlössli AG.

Diverse Behandlungsmethoden und verschiedene
Partnerfirmen sind Teile der Stärken. Aber die Klinik hat auch ihre Schwächen.
Zeitverlust beim Jahresabschluss und zu wenig Parkplätze zählen dazu. Doch die
Klinik hat gute Chancen. In Zukunft könnte man durch die Vergrösserung der
Klinik mehr Personal einstellen. Durch die stetige Zunahme der älteren Menschen
könnte es evtl. einmal dazu kommen, dass der Kanton nur noch einen Teil der
Kosten eines Spitalaufenthaltes übernehmen würde, dies kann eine Möglichkeit
einer Gefahr sein.

3 Gründe
wieso wir diese Unternehmung gewählt haben:

Die Clienia Schlössli AG ist eine psychiatrische Klinik, welche

Dienstleistungen erbringt. Die Klinik soll psychisch kranken Menschen mit ihren

Krankheiten und Problemen helfen.

Die Clienia Schlössli AG zeichnet eine Vielfältigkeit aus. Sie

bietet verschiedene Stationen für diverse psychische Erkrankungen an. Ebenso

hat sie eine grosse Auswahlt verschiedener Berufe / Ausbildungen.

Die Clienia Schlössli AG hat verschiedene

Partnerfirmen. Zusammen mit dem Psychiatrischen Zentrum Uster (PZU), dem

psychiatrischem Zentrum Männerdorf (PZM), dem psychiatrischem Zentrum Wetzikon

(PZW), dem Ambulatorium Wetzikon (ABW) und der Klinik Littenheid bildet sie die

Clienia-Gruppe.

Kommentar von jeannine1997 ,
    Wir untersuchen die
    Erfolgsquote der Clienia Schlössli AG. Wir analysieren, ob die Anzahl der
    kranken Menschen in den letzten Jahren zu- oder abgenommen hat. Zudem wie viele
    Rückfälle es gegeben hatte?Wir befassen uns
    genauer mit der geschichtlichen Entwicklung der Clienia Schlössli AG. Welche
    Veränderungen hat es seit der Gründung bis heute gegeben? Wann kam es zu den
    Zusammenschlüssen mit den anderen Kliniken?Welche Altersgruppen
    werden angesprochen? Können auch Kinder berücksichtigt werden?Welche psychischen
    Erkrankungen sind am meisten verbreitet? Welche Stationen sind betroffen? Welchen Ruf hat die
    Clienia Schlössli AG? Wie weit ist sie verbreitet und bekannt?Zum Schluss wollen wir die Behandlungsmethoden ansehen.
    Gibt es andere Behandlungsmöglichkeiten in der Clienia Schlössli AG, wie zum
    Beispiel Tageskliniken oder ambulante Behandlungen?

Anspruchsgruppen der Clienia
Schlössli AG:

-                  
Eigentümer

-                  
Mitarbeiter

-                  
Patienten

-                  
Lieferanten

-                  
Kantone

-                  
Krankenversicherungen

-                  
Konkurrenz

Anspruch von 3
Anspruchsgruppen:

1.   Mitarbeiter

Alle
unserer Mitarbeiter verbindet ein gemeinsames Ziel. Die Patienten zu behandeln
und Ihnen eine schnelle Rückkehr ins gesellschaftliche Umfeld zu ermöglichen.

2.   Patienten

Patienten,
welche einen stationären Aufenthalt in Erwägung ziehen, haben das Ziel, gesund
zu werden. Sie wollen sich Ihren Problemen stellen und sich damit
auseinandersetzen.

3.   Krankenversicherungen

Im
Falle das ein Patient in die psychiatrische Klinik eintritt, möchten die
Versicherungen über den Eintritt informiert werden. Manchmal auch über die
Diagnose. Da die Versicherung die Kosten eines Patienten übernimmt.

Kommentar von jeannine1997 ,

ÖKOLOGIE

Energieverbrauch

Etwa
1’500 Megawattstunden elektrische und 4500 MWh thermische Energie verbraucht
die Clienia Schlössli AG pro Jahr. In Dienstleistungsbetrieben ist einen solch hoher
Anteil von Wärmeenergie ein typisches Merkmal, verglichen zu den
Industrieunternehmen die keine starken Energieprozesse benutzen. Der Verbrauch
an thermischer Energie konnte um 10% gesenkt werden. Die Beleuchtung benötigt
am meisten elektrische Energie mit einem prozentualen Anteil von 40%. Aus nahezu
100% wird die Wärmeenergie aus fossilen Brennstoffen erzeugt.

Abfallentsorgung

Die
Clienia Schlössli AG gibt sich grosse Mühe, um die unterschiedliche Abfälle
wiederzuverwerten. Jedes Jahr belaufen sich die Entsorgungskosten auf
ungefähr    40’ 000 Franken. Abfälle aus
dem Labor werden von einer spezialisierten Firma entsorgt. Die Murg-Stiftung entsorgt
Papier und Karton, Lebensmittelabfälle aus der Küche werden in der regionalen Biogas-Anlage
vergärt. Restliche Abfälle, wie Aluminium und Glas werden von der Gemeinde
getrennt gesammelt.

ÖKONOMIE

Investitionen
D-Haus

Das D-Haus, welches im Jahre
1954 erbaut wurde, soll nun durch einen viergeschossigen Ersatzneubau mit vier
Stationen für Privat- und Halbprivat- und Allgemeinpatienten ersetzt werden.
Ebenso wurde an der Bergstrasse 19 in Oetwil am See die alte Scheune durch ein
Wohnhaus ersetzt.

GESELLSCHAFT

Umgang

Die
Clienia Schlössli AG legt grossen Wert auf gute Arbeitsbedingungen.
verschiedenen Behandlungsangeboten und eine gute Vernetzung mit Partnerfirmen.
In der Clienia Schlössli AG werden Kultur und Individualität der einzelnen
Unternehmen hoch gehalten. Die Klinik steht für Kompetenz, Kontinuität und
Glaubwürdigkeit.

Alles
in allem kann man sagen, dass die Clienia Schlössli AG sehr auf die Umwelt
achtet. Genauso um das Wohlergehen der Patienten und der Mitarbeiter.

Unsere Marktbefragung umfasste
sieben Fragen, welche sich rund um das Unternehmen und um die Auffassung einer
Psychiatrie handelte. Insgesamt wurden 17 Personen im Alter zwischen 18 Jahre
und 48 Jahren befragt.

Die Umfrage wurde von jeder
Person individuell und anonym beantwortet. Die Auswertung war sehr interessant,
da es einige Ergebnisse gab, mit denen wir nicht gerechnet haben.

Bei der Auswertung kam heraus,
dass die Mehrheit der Befragten, die Clienia Schlössli AG nicht kennt, da sie
sich noch nie mit einer psychiatrischen Klinik befasst haben. Interessant ist
auch zu sehen, dass mehr als die Hälfte in ihrem Umfeld zwischen zwei bis fünf
Personen kennen, welche an einer psychischen Erkrankung leiden. Auch zu erwähnen
ist, dass 59% der Befragten noch nie psychische Probleme hatten oder auf jeden
Fall keine schwerwiegenden.

Einige der Befragten würden
sich jedoch nur bei schwerwiegenden psychischen Problemen in eine Klinik
begeben. Andere waren der Meinung, sie fänden es gut, dass es solche
Institutionen gibt, aber für sie wäre eine Klinik keine Option. Nur 5% der
ergab, dass nur manche schlechtes über solche Institutionen denken oder sich noch
nie Gedanken darübergemacht haben.

88% der Befragten würden
Menschen mit psychischen Erkrankungen empfehlen sich Hilfe bei solch einer
Institution wie z.B. Clienia Schlössli AG zu holen, da es der Person helfen
kann die Probleme mit einem Therapeuten zu besprechen und Lösungen dafür zu
finden. Die Hälfte würde auch an einer Infoveranstaltung teilnehmen.

Im Ganzen kann man bei unserer
Umfrage erkennen, dass sehr viele Menschen von psychischen Erkrankungen
betroffen sind. Jede Person kann psychisch erkranken.  Auch das die Befragten Personen gespaltener
Meinungen waren, wenn es um einen Klinikaufenthalt ginge.

Kommentar von jeannine1997 ,

Auftrag
1

Branchenvergleich zwischen Clienia
Schlössli AG (CLS) und dem Kantonsspital Winterthur (KSW).

Bedauerlicherweise haben wir keine Bilanz
/ Erfolgsrechnung von der Clienia Schlössli AG gefunden und haben deshalb eine
Annahme getroffen.

Eigenfinanzierungsgrad

Eigenkapital / Gesamtkapital x 100

Liquiditätsgrad
II

Flüssige Mittel + kurzfristige Forderungen
/ kurzfristige Verbindlichkeiten x 100

Eigenkapitalrendite

Reingewinn / eingesetztes Eigenkapital x
100

Auftrag
2

Beide
Firmen haben genug Sicherheit, um das langfristige Bestehen der Unternehmung zu
sichern. Da der Richtwert zwischen 30-60% liegen sollte und beide Firmen einen
Eigenfinanzierungsgrad von 35.9% und 49.7% ausweisen.

Beide
Firmen haben einen zu hohen Liquiditätsgrad, das heisst sie haben zu viele
flüssige Mittel. Der Richtwert des Liquiditätgrades II liegt bei 100%, beide
Firmen liegen weit darüber hinaus. Beide sind aber in der Lage Ihre Schulden zu
bezahlen.

Der
Richtwert der Eigenkapitalrendite liegt bei 8-10%, somit liegt die Clienia
Schlössli AG darunter. Nur das Kantonsspital hat ein gutes Verhältnis zwischen
Gewinn und Kapitaleinsatz.

                             

Im
vornerein möchten wir erwähnen, dass es uns leider nicht möglich war über die
Investoren der Clienia Schlössli AG was herauszufinden. Weshalb wir es bei
einer anderen Firma, der Ti&m AG, nachgeforscht haben und nun eine Annahme
für die Clienia Schlössli AG getroffen haben.

Wie ist der Umgang der
Unternehmen mit dem Investor?

Der
Umgang zwischen einer Firma und einem Investor ist sehr wichtig, da beide
Interesse an einer langjährigen Zusammenarbeit haben. Die Investoren werden an
verschiedene Informationsveranstaltungen, Seminaren, etc. eingeladen.  Wir gehen auch bei der Clienia Schlössli AG
davon aus, dass das Verhältnis zwischen der Klinik und dem Investor sehr gut
ist. Das auch hier der Investor mit Informationen und über Ideen in Kenntnis
gesetzt wird. Er bekommt eine detailliere Beschreibung zum Projekt, damit er
weiss, in was genau er investiert und zu welchem Zweck. Um beide Seiten noch
abzusichern wird meisten ein Vertrag zwischen den beiden Geschäftspartnern
gemacht. In dem auch die wichtigsten Bedingungen und Ansprüche erwähnt werden.

Was unternimmt die
Unternehmung, damit Investoren weiteres Kapital zur Verfügung stellen?

Eine
absolute Transparenz gegenüber dem Investor ist sehr wichtig, damit er die
Erfolgsgarantie auch selbst einschätzen kann. Er wird an die Generalversammlung
eingeladen und hat ein Mitspracherecht. Ihm werden die Philosophie und die
Ideen der Unternehmung mitgeteilt. Bei wichtigen Fragen werden diese mit Ihm
besprochen. Wenn eine neue Investition in Planung ist, werden Investoren in
Kenntnis gesetzt.

Massnahmen
(Strategien):

Kommentar von jeannine1997 ,

Anders ging es leider nicht und die Reflexion kann ich nicht einfügen leider

Kommentar von beangato ,

Die Privatklinik Clienia für Psychiatrie und Psychotherapie verbindet heute Tradition mit Modernität (Pflanzenheilkunde) KOMMA Phytotherapie und Elemente aus

Die Geschäftsleitung der Clienia Schlössli AG besteht aus drei Personen DOPPELPUNKT Martin

Unterteilung der Untergeordneten.

Man sieht lediglich KOMMA wer die Grü

wer wem unterteilt ist KOMMA damit es keine

Einige der befragten Personen

sind auch nicht abgeneigt KOMMA an einer Infoveranstaltung teilz

Es ist eine Tatsache KOMMA dass heute je

Beide Firmen sind in der Lage KOMMA das langfristige Bestehen der Firma

das Kantonsspital weist e

und Ideen bekommen KOMMA damit er auch weiss, in was er investi

"Zudem wie viele Rückfälle es gegeben hatte?"

Das ist kein Satz.

gemeinsames Ziel DOPPELPUNKT Die Patie

WENN (statt im Falle) ein Patient in die psychiatrische Klinik eintritt, möchten die Versicherungen über den Eintritt informiert werden.

"Manchmal auch über die Diagnose. Da die Versicherung die Kosten eines Patienten übernimmt."

Das sind keine Sätze.

Industrieunternehmen KOMMA die keine starken Energie

Aluminium und Glas KOMMA werden

gute Arbeitsbedingungen KOMMA verschiedene (ohne n) Behandlungsangebote (ohne n)

"Genauso um das Wohlergehen der Patienten und der Mitarbeiter."

Kein Satz

Befragten KEIN KOMMA die Clienia Schlössli AG

Nur 5% der  ??? ergab, dass nur manche schlechtes über solche Institutionen denken oder sich noch

Erkrankungen empfehlen  KOMMA sich Hilfe bei solch

der Person helfen kann KOMMA die Probleme

Unternehmung zu sichern KOMMA da der Richtwert zwischen 30-60% liege

Liquiditätsgrad, das heisst KOMMA sie habe

Beide sind aber in der Lage KOMMA Ihre Schulden zu

"Weshalb wir es bei einer anderen Firma, der Ti&m AG, nachgeforscht haben und nun eine Annahme
für die Clienia Schlössli AG getroffen haben."

Das ist kein Satz.

"Das auch hier der Investor mit Informationen und über Ideen in Kenntnis gesetzt wird. "

Kein Satz

Seiten noch abzusichern KOMMA wird meistens

Geschäftspartnern gemacht KOMMA in dem auch die

Alles, was ich gefunden habe, habe ich Groß- bzw fettgeschrieben.

Kommentar von jeannine1997 ,

vielen herzlichen dank. sie beide waren meine Rettung <3

Expertenantwort
von heide2012, Community-Experte für Schule, 23

Das ist (mir) viel zu aufwendig.

Einfacher statt Bilder einzustellen, wäre es, den Text so  bekommen zu können, das man ihn aus der Frage herauskopieren und ins Antwortfeld einfügen kann.

Dann geht die Korrektur nämlich ganz schnell..

Kommentar von jeannine1997 ,

habe den text jetzt oben in die Kommis gesetzt. anders ging es nicht. word dokument konnte ich leider nicht hinzufügen und die abstände sind leider auch drinnen. die sind im word nicht voranden aber hier durch die formatierung

Kommentar von heide2012 ,
Geschichte, Geschäftstätigkeit sowie Leitbild /

Vision

Im Jahr 1889 gründete Gottlieb die Clienia Schlössli AG. Die erste Aufnahme eines Patienten ins christliche Familienpflegeheim für Geisteskranke war am 17. April 1889. Nach

Gottlieb Hinderers Tod

übernahm Friederike Hinderer 1908 die Führung.

1941 wurde das Bergheim in Uetikon am See erworben. Daraus entstand die Clienia-Gruppe unter der Trägerschaft von Hinderer Holding AG mit den Institutionen: Klinik Schlössli AG, Klinik Bergheim, Psychiatrisches Zentrum Wetzikon (PZW), Ambulatorium
Wetzikon (ABW), Psychiatrisches Zentrum Uster (PZU) und dem Psychiatriezentrum Männedorf (PZM).

1979 wurdenin den psychiatrischen Zentren Männerdorf, Wetzikon und Uster neue Angebote in die Klinikbetriebe eingeführt. Erst im Jahr 2008 kam es zum Zusammenschluss mit der psychiatrischen Privatklinik Littenheid

Die Privatklinik Clienia für Psychiatrie und Psychotherapie verbindet heute Tradition mit Modernität (Pflanzenheilkunde). Phytotherapie und Elemente aus der traditionellen chinesischen Medizin. Zu der Behandlungstherapie der Clienia Schlössli AG gehören sportliche Angebote sowie kompetente, ärztliche undpsychologische  Betreuung.

Kommentar von heide2012 ,
 Organisation

Die Geschäftsleitung der Clienia Schlössli AG besteht aus drei Personen. Martin
Werthmüller, dem Klinikdirektor, Dr. med. Markus Baumgartner als ärztlicher
Direktor und Rolf Bitterlin, Pflegedirektor. Die Clienia Schlössli AG ist den Gründern, der Familie Hinderer,  untergeordnet.

Das Organigramm der Clienia Schlössli AG Seite zeigt keine richtige Unterteilung der untergeordneten ????  Man sieht lediglich, wer die Gründer der AG sind und welche Kliniken der Clienia-Gruppe AG angehören. Außerdem ist nicht erkennbar, wer wem unterstellt ist. Zur Vermeidung von Machtkämpfen sollte dies aber stets übbersichtöich und klar dargestellt werden.

Eine Empfehlung an die Clienia Schlössli AG wäre deshalb

,

das Organigramm so zu gliedern, dass man

die hierarchischen Strukturen und die Organisation  erknennen kann.

So kann man verhindern, dass eine falsche Bezugsperson angesprochen wird.

Kommentar von heide2012 ,
Zusammenfassung

der Aufträge 8 – 12

Aus dem Auftrag 8 können wir entnehmen, dass die Clienia Schlössli AG ein engagiertes Unternehmen ist. Sie tätigt viele Investitionen,

wie unter anderem  in

den Ersatzneubau des D-Hauses oder den Ersatz der Scheune durch ein Wohnhaus.

Sie achtet eine umweltgrechte Abfallentsorgung

. Die Clienia Schlössli AG benötigt am meisten elektrische Energie für die Beleuchtung mit einem prozentualen Anteil von 40%.

Auftrag 9 zeigte uns, dass viele noch nie etwas
von der Clienia Schlössli AG gehört haben. Einige der Befragten Personen würden aber bei schwerwiegenden Problemen dort Hilfe suchen. Viele sind auch nicht abgeneigt. an einer Infoveranstaltung teilzunehmen. Auffällig hoch war die Zahl der Befragten, die Personen mit welche psychischen Probleme kennen.
Es ist eine Tatsache, dass heute jede fünfte Person einmal in ihrem Leben von einer psychischen Erkrankung betroffen ist.

In Auftrag 10 wurde ein Vergleich zwischen der
Clienia Schlössli AG und dem Kantonsspital Winterthur gemacht. Beide Firmen wiesen einen guten Eigenfinanzierungsgrad auf und sind in der Lage, das langfristige Bestehen der Firma abzusichern.  Jedoch haben beide Firmen einen zu hohen Liquiditätsgrad. Sie  können ihre kurzfristigen Schulden bezahlen, haben aber zu viele flüssige Mittel. Bei der Eigenkapitalrendite gab es Unterschiede zwischen den beiden Firmen: Die Clienia Schlössli AG hat einen zu tiefen Richtwert. Nur das Kantonsspital weist ein gutes Verhältnis zwischen Gewinn und Kapitaleinsatz aus.

In Auftrag 11 haben wir uns mit den Investoren
der Clienia Schlössli beschäftigt. Da wir leider keine genauen Informationen bekommen haben, mussten wir eine Annahme treffen. Wie wir bei andern Firmen herausgefunden haben, setzen sich die Unternehmungen sehr für den Investor ein.
Es soll stets Einblicke in die Projekte und Ideen bekommen. Damit er auch weiß,  zu welchem Zweck er worin investiert.

Der SWOT Analyse erläutert die Stärken undSchwächen der Clienia Schlössli AG.

Diverse Behandlungsmethoden und verschiedene Partnerfirmen sind Teile der Stärken. Aber die Klinik hat auch ihre Schwächen. Zeitverlust beim Jahresabschluss und zu wenig Parkplätze zählen dazu. Doch dieKlinik hat gute Chancen. In Zukunft könnte man durch die Vergrö

ß

erung der Klinik mehr Personal einstellen. Durch die stetige Zunahme der älteren Menschennkönnte es evtl. einmal dazu kommen, dass der Kanton nur noch einen Teil der Kosten eines

Spitalaufenthaltes

übernehmen würde, w

as eine mögliche  Gefahr darstellen kann.

..

3 Gründe wieso wir diese Unternehmung gewählt haben:

Die Clienia Schlössli AG ist eine psychiatrische Klinik, welche

Dienstleistungen erbringt. Die Klinik soll psychisch kranken Menschen mit ihren Krankheiten und Problemen helfen.

Die Clienia Schlössli AG zeichnet sich durch ihre Vielfältigkeit aus. Sie bietet verschiedene Stationen für diverse psychische Erkrankungen an. Ebenso offeriert sie eine große Auswahlt verschiedener Berufe / Ausbildungen.

Die Clienia Schlössli AG hat verschiedene

Partnerfirmen. 

Gemeinsam

mit dem Psychiatrischen Zentrum Uster (PZU), dem psychiatrischem Zentrum Männerdorf (PZM), dem psychiatrischem Zentrum Wetzikon(PZW), dem Ambulatorium Wetzikon (ABW) und der Klinik Littenheid bildet sie die Clienia-Gruppe.

Kommentar von heide2012 ,

Wir untersuchen die Erfolgsquote der Clienia Schlössli AG. Wir analysieren, ob die Anzahl der kranken Menschen in den letzten Jahren zu- oder abgenommen hat. Zudem wie viele  Rückfälle es gegeben hatte?Wir befassen uns genauer mit der geschichtlichen Entwicklung der Clienia Schlössli AG. Welche Veränderungen hat es seit der Gründung bis heute gegeben? Wann kam es zu den Zusammenschlüssen mit den anderen Kliniken? Welche Altersgruppen werden angesprochen? Können auch Kinder berücksichtigt werden?Welche psychischenErkrankungen sind am meisten verbreitet? Welche Stationen sind betroffen? Welchen Ruf hat die Clienia Schlössli AG? Wie weit ist sie verbreitet und bekannt? Zum Schluss wollen wir die Behandlungsmethoden ansehen.

    Gibt es andere Behandlungsmöglichkeiten in der Clienia Schlössli AG, wie zum Beispiel Tageskliniken oder ambulante Behandlungen?

Anspruchsgruppen der Clienia
Schlössli AG:

-                  
Eigentümer

-                  
Mitarbeiter

-                  
Patienten

-                  
Lieferanten

-                  
Kantone

-                  
Krankenversicherungen

-                  
Konkurrenz

Anspruch von 3
Anspruchsgruppen:

1.   Mitarbeiter

Alle unserer Mitarbeiter verbindet ein gemeinsames Ziel. Die Patienten zu behandeln
und ihnen eine schnelle Rückkehr ins gesellschaftliche Umfeld zu ermöglichen.

2.   Patienten

Patienten,
welche einen stationären Aufenthalt in Erwägung ziehen, haben das Ziel, gesund
zu werden. Sie wollen sich Ihren Problemen stellen und sich damit
auseinandersetzen.

3.   Krankenversicherungen

Im
Falle dass ein Patient in die psychiatrische Klinik eintritt, möchten die Versicherungen über den Eintritt informiert werden. Manchmal auch über die Diagnose,  da die Versicherung die Kosten eines Patienten übernimmt.

Kommentar von heide2012 ,

Sorry, aber ich mache jetzt Feierabend. Vielleicht macht ja jemand anderes weiter. Du kannst auf jden Fall überall bei aufweisen das ß durch ein s ersetzen.

Kommentar von jeannine1997 ,

vielen herzlichen dank für die korrektur <3 das war wirklich sehr lieb

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